继续总结——
材料不要写太满,尤其是ppt。字不要多,这样才有“讲”的空间。
每页材料标题是一句观点,下面的内容都是这个观点的论据,但是论据不能多,否则就会出现领导扫一眼看完材料,没有什么可讲的尴尬。
每一页,一定要想明白,想表达什么,领导关心什么,频率不能差太多。领导看到的都是层层拔高后的东西,日常细节,只要没出问题一般不关注。
讲之前要充分准备,想想可能被问什么问题,一定要代入领导视角去想。另外,随机应变,根据汇报现场情况灵活调整应答。
上次汇报做得好的点——
1.链接管理,跳开材料讲why,观点得到领导赞同。
2.数据记得很清楚
有待提高的点——
1.应变不够灵活。说了一个观点以后,应该及时举例或者阐述,来佐证,否则没有说服力。
2.语速太快,而且一直有听起来很着急的毛病。
总结:比较好的方式,是抛结论然后讲为什么、细节、举例、论据。材料上可以只写论点和分论点。
网友评论