外部经济形势的挤压，使各类型企业普遍在谋求一种新的方法与路径，以待突围而出。
多元发展、规模大的“大象”组织由于自身体量大、管理体系复杂，往往面临提高应变力、创新力、敏度力并争取保障新旧业务协同等方面的压力。
对于成立时间短，发展迅速的“猎豹”组织，由于狩猎式发展、自身管理体系不成熟等问题，面临着诸如治理体系完善、略更新、管理体系的成长与成熟、科学管理等方面的问题。
另外，就是虽然入行比较早，但是错过了行业的快速成长期，变成了规模不大，增长相对缓慢/停滞的“考拉”组织，则面临战略选择、激活组织、革新机制等方面的挑战。
外部经济形势的挤压，使各类型企业普遍在谋求一种新的方法与路径，以待突围而出。 多元发展、规模大的“大象”组织由...
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本文标题：管理红利时代，各类型组织转型的常见痛点
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