导读：
员工来到企业，主要是为了什么？
我觉得主要就两点：
“要么赚到钱，要么得到成长”。如果一家企业，既不能让员工赚到钱，也不能让员工得到成长，反而让员工心生怨念，经常传播负能量，这就是一家企业的失职。
一家企业的经营，终究是人的经营，不论是客户还是员工，都需要经营，关键还是要做好员工的经营，你照顾你的员工，你的员工才能制造好你的产品，你的员工才能照顾好你客户。
企业的绩效是员工创造的，也是员工浪费的，所以在企业管理中一定要做到“以人为本”，员工不是企业的工具，员工是企业的创造力，所以，企业要有服务者的心态了来照顾员工，无论是企业的机制还是领导者，都要遵循“服务”的心态来设计和管理。
你一定要照顾好你的员工，因为你得罪了你的员工，他们一招就足以让你的企业倒闭，那就是他们用消极怠工来吞噬你的企业。
消极怠工远比直接罢工带来的损失要大得多。其实，中国企业的员工要求并不高，只要老板以诚相待，遵循以人为本的观念，做到最基本的尊重员工，把员工当人看，员工就会“士为知己者死”精神来回报公司。更多绩效资讯、员工持续激励系统机制，加：zwwjx66多交流互动
很多企业对员工都是管控、镇压的方式，最终形成企业和员工矛盾对立的局面，常用的批评、处罚、考核，都容易导致员工抵触和反抗，员工抵触反抗多了，自然就会心生抱怨，产生负能量。
如果一家企业的员工都总是在传播负能量，这一定是企业的管理有问题，要么是管理的理念，要么是管理的方法。
经营员工不容易，照顾员工得太好，员工容易“欺负”企业，其实所谓的“欺负”只是老板或领导的个人想法，是他们忘记了自己的初心和格局。
得人心者得天下，如果失去员工的心，企业终将失去全部！
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