一、分配工作要清晰
澄清沟通要点，明白因人而异
做好员工准备，预防常见错误
二、辅导工作要到位
以结果为导向，要选对人
优化流程、分解工作
三、承诺工作要真心
承诺意愿、承诺资源、承诺风险
四、控制工作要全面
控制任务前、任务中、任务后
一、分配工作要清晰
澄清沟通要点，明白因人而异
做好员工准备，预防常见错误
二、辅导工作要到位
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本文标题：管理到位的四大方法！
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