只要留心一下自己所在公司中高层管理人员基本就可以发现，这些人有些跟强的结果导向。
什么意思，可以用以终为始来概括。
我们都知道过程的把控和细节很重要，却经常少把控了最关键的一个内容，那就是结果。
领导跟你沟通不会问你最近加班累不累，太累了不要加班了，也不会问你为什么最近没有加班，事情那么多。
只会问你事情办的怎么样，有什么结果了。
其实我们仔细思考下就知道为什么领导看重的是结果。
就像我们跟店家说炒一个辣椒炒肉，通常我们不会去追究他是怎么炒的下了多少个辣椒，多少片肉，火开多大，而是直接会说，味道好不好吃，下不下饭之类的。
如果不以结果为导向会出现什么问题，那就会出现，员工每天加班，正常一件三天可以干完的事情，一个星期后都没有下文。而且员工会说，领导，我都一直在加班了，事情太多了。
作为职场人大家应该都知道，肯定每天会有好多事情的，比如某和领导刚跟你开完会，等下又有一个跨部门的会议，即使每天的行程和会议都安排好，但是肯定也会有不少事情出现。
这时候就需要我们用结果导向的思维去思考，哪些事情能产生好的结果，哪些即使自己加班加点做了也不会有效果。
如果做好这一点，很多时候我们不需要经常的加班加点，把控好了公司领导这个月或者这一周重点需要完成和产生相对应结果的事情即可。你的加班可能就要少很多，而且在领导看来，你花更少的时间，完成了更好的事情，
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