构建游戏化组织让工作有趣

工作是有很强的规则性的，按照规则去执行，持续努力加改进就能做好，实现财富与实力双收的目标，这一点屡试不爽。因此，作为管理者，需要给团队赋予更多的阶段性目标，并使团队成员主动思考如何参照规则去完成每一阶段的目标，而实现完成最终的目标。

阿米巴模式起源于日本稻盛和夫京瓷哲学，能够极大地发挥小团体的主观能动性，在这样的运行模式下，清晰的规则变得尤为重要，现代通过合理地数据体系对个人以及团队进行判断，降低了人为因素的影响，因此，对于团队内的量化管理指标，基本上能够准确反应团队的状态。

及时反馈机制。个体脱离群里难以生存，个体非常需要群体的认可，对于任何一份付出都需要进行认可，每个人都需要来自外界的肯定，增强信心，才能越做越有劲儿。