不战而胜，是能力问题

职场生存之道，是一门学问！

用结果说话

曾见过这种情况，企业发展到一定阶段，陷入了怪圈！

一些老员工稳占某些核心岗位。可能是对企业衷心耿耿，又可能是一直没有做自我增值。害怕离开原单位，在其他地方无法生存下去。

可是，老员工固步自封，不愿改变的思维极有可能阻碍企业的发展。

当企业停步不前的时候，老板着急了！要改变，寻找出路、内部提拔、吸纳人才。

众所周知，企业要发展，要有符合客服需求的产品，还要有人才！

可是，化解新人和老员工之间的矛盾，是企业的一大难题！

一个不懂营销的老员工，却因为太能自吹自擂了，说自己什么都懂。这个人还有个特点，相当圆滑。

于是，在企业混了一段时间，他也拥有了一些支持者，可以称之为“铁粉”，虽然大家都知道他在吹牛。

结果，老板真的相信他，委以重任，任命他为企业的销售总监。

一直以来，企业的业绩还算平稳。企业的业绩依赖于一些在企业工作了一段时间的销售人员完成。

所以，作为销售总监的他，只要维护一下市场，并没有太大的贡献，而企业也并没有因为他而有什么变化。

但是，竞争是非常激烈的！

能做出业绩的新人和这个只会说不会做的人，还是在抢着上位。

今年，业绩太难做了，真正的考验来了！

不管新人还是老人，都要竞聘上岗，拿业绩说话！

只会吹牛的人，一下子就被淘汰了！

所以，不战而胜，是能力问题！

要赢，请拿结果说话！