作为非HR,非教练行业的人员,参加者工作坊,起初还是有点纠结的。特别是在我刚进入课堂,发现周边的不少人已经属于同一个圈子时,有点怀疑自己是不是选错了地方。
之所以参加这个活动,基于先前参加过的几次企业培训。对教练的这种方式还是蛮喜欢的,重在感受而不是宣导,参与感很高,容易有顿悟的念头出来。比较遗憾的是,每次虽然有后续的跟踪,但多是企业组织行为,和个人的成长没有太多联系,时间一久也就忘记了。引导员工需要极大的耐心,而工作中有需要很多高效的传达和执行,一来二去也就被效率优先掉了。
最近半年来,在学习中认识了很多更高层次的优秀人才,民企管理者,创业者,外企经理人等等。在交流共同中,愈发感觉对话的艺术和自己的差距。在家庭生活中,和孩子相处时也存在不少聊不下去的窘境,“不跟你玩了”。
在工作坊,通过一系列的互动训练,意识到沟通中存在的不少问题。7%的文字语言+38%的情绪语言+53%的肢体语言,真正对对话有意义的重要部分是眼睛和耳朵感受到的,而不是文字传达的。
关于聆听,应该是我最大的弱项,想想先前老婆对我的抱怨,感觉这首小诗就像专门写给我那样:
当我想请你听我说的时候,
我只想让你听,
而你却开始说出你的建议
其实是你让我觉得渺小无能。
当我想请你听我说的时候,
我只想让你听,
而你却开始批评和埋怨,
其实是你在践踏我的感情。
当我想请你听我说的时候,
我只想让你听,
而你却开始为我解决难题,
其实是你让我陷入更大的困境。
难怪人们愿意去祈祷,
因为上帝只会听,
不会指指点点教训人上帝只会听,
当我想请你听我说的时候,
我只想让你听,我只想让你听,我只想让你听!

听不只是一个动作,更重要的是态度,心要到,眼要到。从今天,放下手机,在和家人同事的对话中,用心观察和感受!
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