【175】团队管理系列之六：如何让员工得到归属感与尊重感

作者: 自律超人 | 来源:发表于2019-07-03 15:58 被阅读0次

【175】团队管理系列之六：如何让员工得到归属感与尊重感
6.20日把尊重员工的行动落到实处
职场归属感
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11.5 如何成为一个好的领导？

当前我国很多企业只求发展和业绩，忽视了员工的心理状况和身心健康。有调查显示目前25%的员工感到压力过大，一些与压力和心理问题有关的身心疾病也不断凸显。员工的身心健康深深影响到团队的发展，但当下很多企业在这方面的意识仍然非常淡薄。

但作为团队管理者我们应该主动思考，可以做些什么帮助员工得到归属感和尊重感。

其实员工在团队工作追求的不仅仅是经济利益，更多的是将团队视为发展自我、实现自我、成就自我的舞台，依靠团队才能更好地实现自身的价值。

团队管理者应该重视与员工的心理契约，何谓心理契约呢？所谓心理契约是指个人和团队之间除了书面约定的合同条款外的，一种不成文的，而又是双方潜在的心理期望。它是个人和团队之间对对方应付出什么，同时又应得到什么的一种主观上的心理约定。这种约定不是建立在书面条款之上，而是不成文的，是建立在互相信任的基础之上的。

让员工在团队中得到归属感和尊重感。构建心理契约是实现团队持续发展的重要保证，将个人的发展充分融合到团队的发展中去，才能创造出生生不息，充满活力的团队。

活力