小白运营初识

作者: 德善说 | 来源:发表于2018-05-13 13:41 被阅读8次

首先说下,本文系三节课某作业任务~
这不仅仅是学员的作业,也是三节课的二次营销呢!
把二次营销推广环节顺势添加到课程当中,果然是营销老手呢~
其次,也是我某写作群的本周任务,索性就一起交了~

接下来,梳理的是,我对运营人的初期职业发展的理解
1.进大公司与创业公司各有优劣,需要发挥所长
大公司有成熟的流程给你,多数情况下,你只需要按部就班执行,问题就不大,留给你发挥的余地不多。
而创业公司不同,很可能这个流程还需要你自己来摸索,甚至是还可能会成为后来人遵守的规则,挺锻炼人的,但也挺容易受挫的,因为很多路需要你自己去淌,如果可以有师傅带,那是极其幸运的一件事啊~
然后是在能力范围之内,需要选取适合自己的。
2.高估短期,通过数据反馈提高业务能力
我更加看重短期效果,和运营一样,需要给用户带来短期效果,通过产品的迭代带来长期效果。在职业初期,能否成长出来,很多时候靠的是毅力耐心细节这些不起眼的小东西。
比如说,今天写了一个文案,明天写了一个文案,每一次写文案,你是否有所不一样,有所提高呢?除了老黄教的几种方法,有没有更加适合自己产出文案的野路子呢?包括信息搜集的渠道、文案的切入点,需要去总结更适合自己更适合用户效果的方法。然后从数据中得到用户效果,多次尝试,优化迭代,提高能力。
3.你进入的公司以及你的领导,务必是你所喜欢的
就像男朋友要找个帅的一样,即使吵架看着也满心欢喜呀~只有你真心喜欢你的公司喜欢敬佩你的领导,即使工作很累,你也会乐于付出的。我希望的是,你选择这家公司,钱一定不是唯一的考量因素,除了钱之外,一定要有其他的东西支撑着你。
4.运营人,要有极致思维
什么意思呢?就是你看一件事,一定要去主动甚至是无意识的去思考,当前还有哪些不合理的地方(当然,好的合理的地方也是记下来,学习以及在自己工作中进行应用),并且最好和相关人员提出来进行探讨(有可能是你想的不够全面),做到这一步还不可以哦,你要有主动去推荐这件事去改进优化的行动力,一个极致的运营人怎么能容忍一丢丢的瑕疵呢,要做一个精致的运营人呢

最后,今天就先写这么多吧~

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