今天梁宁讲了一个结婚教练的故事。
这个结婚教练的共走就是指导30岁以上的下定决心要结婚的女生，如何能在一年半之内搞定结婚这件事。
她的方法已经帮助了30多个30多岁的女生完成了结婚。
这个结婚教练以前是干什么的呢？
是一个互联网公司的产品经理。
每个工作，其实都有自己专业度方面的东西，产品经理也是一样。
面对一个产品，普通人看到的更多是自己感性的东西，可能会带有一些自己工作经验和人生经验在里面。
我们普通人，通过自己的人生经验看到的产品，其实是有一定给的认知偏差和情绪偏差在里面。
但是，在产品经理眼里，认知一个东西是有自己的专业认知框架的。
对于产品经理来说，不管你的第一直觉是喜欢还是不喜欢，其实你都可以用这套框架，相对完整地度量你对一个人的认识到底有多少。
他的大概框架分五层：第一层，感知层 ；第二层，角色框架层；第三层，资源结构层；第四层，人的能力圈；第五层，内核，就是他对自己存在感的定义。
大概是由表及里的一个深入剖析。
我做用户运营时间比较长，在用户运营的工作中，也有几个重要的工作内容，就是用户画像、用户购买模型和用户流失模型的构建。
其中用户画像的工作就和这个比较相似，一般我们对用户打标签都会有两个分类，一个是显性标签，一个是隐性标签。
显性标签就是指用户端的学历、地域、性别、年龄等，硬性标签则包括了用户的喜好、态度、工作和生活场景等标签。
深层次的标签才是用户运营的基准点。
针对一个产品，其实他也是为人所用，使用这个产品的人的深层次的标签才是我们需要去研究的，只看表象是很low的一个层级。
那么如何才能够寻找到用户的深层次标签呢，我结合我们的认知简单分享两个方法。
1、关键词联想法，就是拿一张大白纸或者准备一张大黑板，在上面写上所有跟用户和用户行为相关的关键词，持续的写，一直写到写不出来为止；
2、头脑风暴法，三五个行业内的同学一起，讨论用户行为，天马行空，不设限制，想到哪是哪，没有对错，也不限制可行性，持续到每个人都枯竭。
其实梁宁的分析中，没提到的一件事就是，一个用户深层次的标签，他既不是一条线，也不是一个面，而是一揽子的集合。
一个人的能力圈和内核都是发散的，无序的，可能还是不断变化的。
产品经理能够通过方法论来获取，可能并不能够真正的定义用户的这些。
就算这个产品是刚需，也不一定能够真的满足大部分的需求，他满足的还是小众的人群。
比如手机，虽然都是刚需，但是他还是会有各种配置，各种价格，各种颜色。
就是我们经常使用的碗筷，这么一个刚需的东西，他依然会有不同的材质、花色、大小。
一个产品的成功，更多的是对一部分用户刚需满足的成功。
就是苹果手机，也不一定能够匹敌老年机的功能。
写到这里，发现今天的日更有点愤青。
因为本来不想写这么正经，因为梁宁在课程的最后八卦了乔布斯的三任妻子，我也想开个车。
但是想了一会儿，其实还是应该歌颂一下爱情。
乔布斯面对他的第一任妻子穷困潦倒，一万美元也不愿意出，还说：我不会被要挟
第二任妻子蒂娜评价乔布斯是她写在墙上的一句话：忽视是一种虐待。
第三任妻子说乔布斯是一束激光，当他照在你身上的时候，你会沐浴着他的关爱，当他转移的时候，你会觉得人生非常黑暗。
三任妻子其实基本上概括出了乔布斯的爱情观。
乔布斯无疑是优秀的，但是绝大部分的另一半都很平庸，
我想说，平庸的人也应该有爱情，并不一定非要像产品经理那样，一定要发现你的内核是优秀的才能去爱。
而且，我不知道到底被设计的爱情到底对不对。
到这里我想到了毛姆在《面纱》里面说的：
我知道你傻啦吧唧、头脑空虚，然而我依然爱你，我知道你势力、庸俗、企图心强，我依然爱你，我知道你是个二流货色，我依然爱你。
我想爱情里面没有啥高期待，不过是你喜欢，便想把最好的自己给他看看。
就是那种，虽然知道你那浑浊不堪的内心，但是还要给你表演出来一个自己最好的样子。
完
2020年6月17日
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