经常有人会对社群下这样的定义,说它基于某种兴趣和共同需求而创建起来。不过在社群助手小编看来,这只能用于非商业人群进行的社群解释。对于今天在场很多人来说,社群是非常纯粹的,就是一种可以产生业务收入的工具。
有一个公式大家应该很熟,收入=流量*转化*客单价*口碑传播,如果你想要高收入最好的方式是什么?是获取更多流量嘛?
社群助手其实最好的方法是把影响收入的 4 个指标同时放大,让它产生指数级增长。非常幸运社群可以帮助我们做到这一点,而且还可以比较容易的做到。
1)首先,来说说流量。
社群作为社交工具,拥有这项功能的产品我看了下,包含有微博、脉脉、百度云盘、淘宝、支付宝...等巨头产品,不过非常可惜他们并没有很好的社群发展土壤。
就目前来看,最有利于社群发展的是微信,它本身不仅很强的社交基因,更主要的是有海量的用户。
根据腾讯 2018 年一季报数据,微信 及 WeChat 合并 MAU 达到 10.4 亿,微信已实现对国内移动互联网用户的大面积覆盖,三、四线城市渗透率接近了 50%。日均发送微信次数为 380 亿,微信已成为国内最大的移动流量平台。
社群助手“想要成为富人,就要借助面和体的崛起!——著名产品人.梁宁”
微信对于社群来说是可以快速崛起的面,再加上今年比较火的社群裂变套路和工具,所以社群在获取流量上相比于我 2013 年在小红书做冷启动那会儿,就会简单很多,至少你知道是可以用社群在微信上薅到流量的。
2)其次,来说说转化。
信息的传播初衷都是为了将信息散播出去,尽可能多的被用户看到,它的终点是能在这其中获得认知,产生转化和收入。
信息能否走完全部过程的关键节点在于信任。是否获取用户的信任,是转化用户的关键。
在没有移动互联网的时候,我们获取信任的成本特别高,当我们有产品的时候,我们要花费高昂的成本,在强势的中心化的媒体上投放广告,以便让别人相信我们的产品,比如脑白金。
吴伯凡老师在他课程里曾提到,目前整个社会正在经历一个“再部落化”的过程,人群被分成了一个一个的小部落,原有的中心化的媒体很难再击穿人群了。
社群助手比如说,今天即使你是著名品牌,如果不符合这个小部落文化,你不仅无法让他们转化,甚至谁使用这个品牌都会被他们鄙视。
反而像拼多多等社交电商平台做得很好,它们都不是在用中心化的信用,而是用碎片化的人和人之间的小规模信用做生意。
所以,做社群时可以理解为我们在将用户组织成一个个小部落,在部落里边你们互动、交流,彼此相互了解,在好的服务体验下,你慢慢的获得用户信任,就像我们开头提到的贵州农信小喇叭社群,因为大家彼此熟悉,有任何问题都可以在这里得到解决,所以农户会优先选择在贵州农信贷款。
当然,有了信任基础之后,如果你能够使用一些转化的套路,想想你会把转化转的很好。关于社群里的转化套路,我们在社群技能地图里也做出了总结,大家可以看一些,这里就不进行展开说明了。
3)然后,说说客单价。
在刚刚提到用社群做转化的时候,很多人就会觉得社群运营像销售了,其实本质上它并不是销售,销售是在东西卖出去了就跟用户的整个沟通就结束了,所以它讲究的是单笔销售额。
对社群运营来说,把东西卖出去只是更深入连接的开始,社群运营是用提升复购率来提升客单价的。
社群助手社群是一个持续可以触达到用户的工具,拥有得天独厚的复购环境,我们需要在用户服务/产品体验过程中,让用户离不开你,如果做到这样那你的复购就会非常好做了。
而且大伙要记住,挣付费用户的钱,比挣吃瓜群主的钱容易非常多。就拿运营社自己来说,我们技能训练营的平均复购率在40%以上,其中有20%是由付费用户的多次购买带来的。
4)最后,说说口碑传播。
这一点非常好理解,当用户觉得你服务好,就会在社群里边直接表扬你,此外社群与朋友圈天生就是一对,朋友圈是一个流量海洋,如果能够靠口碑传播每天让你的社群从海洋舀到流量,那你的整个社群就可以一直流转起来了。
把社群当作一座城市,你除了需要刚启动时开疆拓土拉人头,其中更重要的是让城市里的居民住好,当他们觉得这座城市很好,自然就会到处发邀请亲朋好友进城。
社群助手所以,在整个过程中,大家应该可以体会到两点:
① 社群是可以帮助收入实现指数级增长,它从流量、转化、复购、传播都可以发挥价值。
② 当我们拿着收入指标来看社群运营时,我们会发现自己做社群会变的很动力,而且你的思路会变的非常清晰,社群服务体验也会非常的好。
本文原作者:陈维贤 运营研究社
社群助手:微信群管理必备工具,无需下载,加微信号入群即可实现管理。能实现入群欢迎语、群通知、群内自动答疑、群聊保存、成员管理、潜水查询、数据统计、多群管理、专属社群空间等多项功能。
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