四句口诀，大家参考下:
第1句: 公司有好事，积极宣传。
举例，领导代表公司出席的高规格的活动。获取什么样的荣誉称号？公司被评为先进单位，某项产品申请的什么专利？公司今天搞什么发布会？国外又有什么样的合作商过来跟你们谈合作等等。
这些公司级的好事。你的老总，或者是副总代表公司创造出的好事。一定要丢到群里。提振士气。让大家感觉我在这样的平台在这个公司干，真是的有荣誉感。有希望，有奔头。越来越好。
第二句，就是同事好事激情鼓励。
你要知道，这是鲶鱼效应的带动啊！为什么，这关系到大伙在公司的工作状态激情。
时不时呢，你弄点正面典型。哪个部门，只要有某位同事有创新型的突破，比如说，新的工作模式了，或者是某方面，创新广告带来的极大的用流量。
管你是哪个部门，只要这些同事们他们取得了一些突破性的进展，我们就想办法在群里我们可以去表扬的同事。
你是部门领导，你可以把你们部门这样的进典型的特色，类似放到光荣榜一样放到群里。大领导看到也高兴。为什么？因为大领导知道，你在通过一个典型，激活整个面，对不对？所有人状态都起来了，为什么大家开始正面攀比了？对不对，所以叫以点带面。
第三句话，领导发消息要积极回应。
你在工作群里消息进行回应，进行表态了，因为你会给所有来到公司的职场新人，留下一个深刻的印象，咱们公司是上行下效，咱们公司执行力非常高，咱们公司组织非常稳定，领导有绝对权威。只要领导有权威，公司自然有希望。
最怕的就是领导发话。半天没一个回应。所有人都是看笑话的，尤其那些新人都是吃瓜观众。看到群龙无首，这公司更有意思了。回头考虑我要不要走。
第四句话，叫业务有突破，积极带动。
你是做哪个部门工作的？你在这方面工作，取得了突破性进展。你可以把这些突破性进展，往群里一丢。并且表明一个态度。例如咱们市场部，绝对给兄弟部门做好我们的技术支持。就给其他部门带来信心啊！并且又增强大家的团结性。
所以你要在群里留下一个提振大家士气。你是能拉队伍往前跑的角色。领导才会注意到你。未来升职加薪，才会让你把你当候选人了。对吗？你都会给领导一起大家留下一个好印象。
当然，有些人会说，这些做法都有邀功拍马屁的味道，我是不肖去做的。的确，过犹不及，这些是大方向的参考，如何做的适度而不让人恶心，那是要考验每个人的职场把撑力了[黑线]。
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