乘职代会春风，趁学习热情未消，我现学现卖，组织了一场别开生面的员工职业生涯规划培训活动，本次培训主要从“人职匹配”模型入手，分享了“能力三核”的概念，通过探讨个人职场能力的层次结构，对照自身岗位要求，寻找差距，定制落地方案，完成自己的职场能力提升清单。
培训活动考虑到成年人学习的特点，为了达到预定的培训目的，培训采用分组互动的模式，并设计了现场体验，充分激发了大家参与学习的热情和探索发现的动力。
培训在一个名叫“大赢家”的扑克游戏中拉开序幕，大家根据游戏规则，要在活动中找到最佳拍档，保证自己能够胜出，如果输掉就要接受上台表演的惩罚。游戏的模式让员工耳目一新，也吸引了大家的注意力，随着游戏的推进，信息逐渐透明，难度也逐渐加大，竞争不断加剧，大家全情投入，瞬间整个会场被浓浓的竞争氛围引爆，大家完全进入角色，努力在每一轮的竞争中努力让自己保持不败之地，惩罚的环节欢乐不断，舞台上的表演引发大家热烈的掌声和笑声，连续开了几天会的代表中在这个环节动脑动身，积极互动。
热烈的游戏落幕，深入的思考就要开启，我让大家在各自的小组中讨论如果我们想要在游戏中获得胜利，应该如何去做，小组的讨论十分热烈，探索也很深刻，大家从实践中悟出其实游戏的三个阶段也映射职场的初、中、后期，要想在每个环节取得不错的成绩除了牌运以后，还要靠个人的沟通能力、表达能力、团队协作等很多能力，培训从传统的坐着听变为主动参与课程的进程，整个现场都进入了学习的场域，每个人都是培训的专家，通过个人体验，集体讨论碰撞出发现的道理，相信是每个人都难以忘怀的。
玩游戏成为赢家需要能力，职场发展最终也是靠能力，但是大家耳熟能详的能力具体指什么，如何在职场中靠能力成为赢家需要做什么，整体培训在游戏讨论出的结果中层层深入，抽丝剥茧一样带领大家进入了“能力三核”这个模型，能力由外至内分为知识、技能和才干。最外圈的知识通过系统学习而来，是最容易获得的部分，可迁移性也最差；我们用已有知识去实践，完成某项工作，这是技能，技能需要不断实践，刻意练习，才干是品德天赋，是经过千锤百炼后形成的个人特质，无法替代。能力三核的特性告诉我们，职场初期要多学知识努力做到零缺陷，职场中后期要一专多能，多练技能，增长才干，打造自己不可替代的核心竞争力。
大家学习了能力的层次模型，对应自己的本岗分别去罗列了个人能力三核，在这个过程中，每个人都深入思考自己，并和目前的岗位进行对标，平时说起来很简单的事情，真的落在笔下，也不是一件容易的事情，每个人都陷入思考，有的人以前也许一直在想是岗位给自己的回馈不足，没有真正想过自己和本岗的匹配度，在落笔的瞬间，每个人都在内心把自己和岗位进行了暗暗的比较，中间的差距不言而喻，有句话说的特别好：人生没有白走的路，每一步都算数，所以说，职场人的活在当下，就是踏实做好眼前的本岗工作。
明白差距，就要制定行动方案，培训的效果也是要能够落地，引导大家通过能力三核罗列了个人能力发展清单，从读“三本书“、做”三件事“、找”三个榜样“入手，开启个人的能力提升计划。
培训活动圆满结束，但是活动建立的群组一直有消息在闪烁，大家的培训感受不断传递：“努力做一名三有人才，有知识，有技能，有才干”，“认清自己的能力，找准工作中的定位，能够取得更好成绩”，“帮助别人就是成就自己，合作才能共赢，一个人是这样，团队也是如此”……
复杂的事情简单做，你就是行家，复杂的事情重复做，你就是专家，重复的事情用心做，你就是赢家。在这次的培训中，你的职场能力style，你get到了吗？
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