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第一,给足够的压力,提升下属的工作能力。
只有对人才充分使用,才能激发人才的潜力,管人要严同时对人要好。
培养人才也是有方法的: 通过我说你听(我来讲解,你来听该如何做)你说我听(你说我听你是否理解)。 我做你看(我来做...
版权所有,严禁转载 第一,给足够的压力,提升下属的工作能力。 只有对人才充分使用,才能激发人才...
如何有效的培养下属: 我说你听 你说我听 我做你看 你做我看
在企业管理中,人才培养是一项非常重要的工作。但培养人才的本质到底是什么?如何结合工作更有效地培养人才,让下属更快...
我说你听 具体描述是什么事 为什么做 的原因,怎么做划分出步骤,一步一步的交给下属。 然后让下属重复你听, 可以让...
给大家推荐一篇得到里面的课程内容,很有实操性,对大家的职场工作也很有帮助。
管理者作为上级,在给员工带来新理念或者培训概念时,通过我说你听、你说我听、我做你看、你做我看这四个步骤会更加...
在职场中我们都免不了接受工作任务和安排下属工作。在这个过程中,怎样不打折扣的把工作完成和有效的安排任务和培训员工,...
昨晚一个下属微信上问我一件事,就是班级里的家长交报名表很拖延怎么办,她觉得这件事难办,她觉得很烦。 这时候,看到她...
下属如何去培养,以及有没有培养的价值,下属有没有培养起来,当然一部分是看领导,没有带好人,领导当然有责任。其次...
本文标题:如何有效培养下属
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