企业最大的成本，就是没有训练你的员工。2018年12月22-23日，科略教育集团《引爆团队》课程在昆明滇池花园酒店圆满收官，此次课程由科略教育集团高级顾问、新加坡经济管理学院特聘客座教授张恩嘉导师主讲，帮助管理者掌握系统的管理实战技术，让企业节省管理团队成长的培养成本。
团队没有状态，无精打采；团队不懂感恩，跳槽离职；团队抱怨负面，没有凝聚力；团队消极滑落，相互推卸责任；相信这是很多企业的管理层都会困惑的问题，那究竟如果提升管理者的综合能力？
为帮助企业克服持续发展中的“中层瓶颈”，科略教育推出的《引爆团队》课程围绕六大核心内容，解决中基层管理者“无证上岗”的管理难题。
一 团队管理如何提升团队目标感？
如何打造冲锋陷阵的将领？
如何让团队战斗力提升？
二 团队文化如何建立团队文化？
如何运用PK机制引爆员工内在动力？
如何增强团队凝聚力，打造高效团队？
三 会议系统如何保证所有的计划和行动都是指向目标的？
如何让员工人人明确目标，自动自发完成目标？
如何掌控全局，清晰所有工作节点？
四 人才系统如何快速招到合适人？
如何选人用人？
如何训练新员工？
五 激励系统解析员工的需求层次，调动员工积极性和创造性？
如何提高员工忠诚度，减少流失率？
如何通过激励系统，挖掘员工潜能，打造狼性团队？
本次课程的主讲导师张恩嘉老师是科略客户管理中心总裁、科略教育集团高级顾问，有着非常丰富的团队管理经，2004年加入培训行业至今十几年的时间，一直从事企业运营、执行力团队的打造和培训。
科略教育集团一直致力于打造最实战、实效，实操的管理培训课程，通过2天的学习，也真正做到了让学员带着问题来，带着方法和工具走。课程圆满结束，学员们也表示对以后的团队管理充满了信心。
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