《善用时间》第12章 以道御术：愿景三角之项目 2017082

《善用时间》第12章 以道御术：愿景三角之项目 20170824锋兄摘要心得

时间管理有成功，土豆青瓜番茄钟，

万里挑一五步骤，日理万机就轻松。

项目包含多个清单，是一个组合技一类的事情，所以我们把可以归类的清单叫做项目。

在列清行动的基础上来看看当前项目，也可以算作一年以内或相对短的小目标的情况。把所有项目列在一个清单上，看看有多少个数量，是否太多（可能部分项目停滞了，需要重新检查）？数量是否偏少？（可能有一些稍小的项目更愿意放在大脑里）生活和工作的项目是否平衡。

所有项目列清楚，相关计划整理明晰，可以帮助我们对当前工作生活状态有一个总体认识。我们每天都在为哪些事情而忙碌？为了完成目标，我们要根据计划来做哪些事情？项目清单相当于我们对需要达到的各个小目标设置了操作指南。

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对于一个项目的分析，戴维艾伦认为用五个步骤就能快速的帮我们看清楚事物的本质，并抓牢抓住事情的重点：

1.第一个步骤是定义项目的目标和原则。也就是问为什么。做这个事情的目的是什么？而原则对一个人来讲，就是做人的标准和底线，另一件事情来说，就这件事情不能超过某个范围。

2.第二个步骤是展望结果，作为个人希望事情达到什么样的成果？作为团体，希望事情得到什么样的结果？

3.第三个步骤是头脑风暴。把所有的思想，所有人的思想都记录下来。头脑风暴最关键的一点就是我们追求的是数量，而不是质量。

4.第四个步骤是组织整理。等我们把所有的想法都清楚的摆在自己的眼前时，我们就能够很容易发现其中的观点，明确其中广主要和次要因素，先后次序以及事物的轻重程度，组织和整理，就是对这些的梳理过程。

5.第五个步骤就是明确下一步。

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