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使用OODA循环,让行动不再盲目

使用OODA循环,让行动不再盲目

作者: 宋汉 | 来源:发表于2019-03-31 23:36 被阅读7次

    中国有句俗语:三思而后行,旨在劝导大家,做决定时不可过于冲动、主观、武断。OODA循环(又叫博伊德环),从观察、判断、决策、行动四个步骤,将行动前的动作,进行了一步步分解。通过这些步骤,可以让我们的行动,有据可依。我们可能在日常中生活中,已经用到了这些步骤中的一步或者几步,这个循环,则可以让我们的行动更加系统化、理性化。

    1、Oservation观察

    面对任何一个陌生或者复杂多变的领域,要做的第一步,就是观察。

    观察自己、观察环境和观察对手。

    一切判断都应该建立在收集足够信息的基础上,在一个理性的市场,收集的资料越齐全,越准确,做出的判断才会越正确。

    我们常说的大数据,就是通过观察记录人们日常生活中的每个节点,把尽可能多的习惯、动作、行为记录起来,便于下一步加工处理。

    2、Orientation判断

    简单的观察和数据收集,没有任何意义,只有对这些数据进行分析、归纳、总结,进而得出各种可能的结果,才有意义。

    将多种数据,从不同维度、不同角度,部分或全部组合在一起,列出所有的可能性,然后排除哪些明显无用或不合理的选项,所以,判断可以看做是粗略的决策,通过各种数据进行对比,保留尽可能正确答案的过程

    3、Decision决策

    三国演义中,刘备在葭萌关开始向刘璋集团发起进攻时,军师庞统为其献上了上中下三条计策。刘备说“军师上计太促,下计太缓;中计不迟不疾,可以行之。”

    做决策应该是选择题,而不应该是填空题,经过前面两步的观察和判断,基本上已经可以做到“知己知彼”,从多种方案中挑选出最适合的,就是决策

    4、Action执行

    说实话,最早时,只知道PDCA,不知道有OODA。后来对比了这两种理论,发现OODA偏重于“要不要做某件事”,PDCA偏重于“怎么做好某件事”

    在执行时,要避免两个误区:

    1、不能坚定、坚持的按照既定目标前进

    2、执行时忘记了进入循环,时刻反思调整自己的路线

    这两条,好像矛盾,实则统一。不能贯彻执行,以前的分析判断将成无用功,不在循环中改进,则可能对周围环境的变化一无所知,贻误战机。

    快速迭代、小步快跑

    随着互联网时代的到来,“迭代”这个词语也越来越火。因为互联网改变的是效率,效率越高,走的越快,越容易出错。表现在商业上,一次“all in”后的失败,造成的损失可能是万劫不复。所以人们往往通过少量多次的下注,努力使自己最好不下场。

    人的知识和认知,永远是随着学习在不断进化的,将每一次所听所学所作,都按照OODA循环原则,进行不停的迭代,步步修正人生的道路和方向,是一段时间后人与人拉开巨大差距的重要原因。

    人与人之间的差别,最终体现在人生中迭代的次数上。

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