技术管理课之危机管理

最近在开始学习极客时间《技术管理案例课》，希望能从中吸收到一些好的思维。

危机管理下主要从三个方面考虑：
1、落实骨干的发展平台和工作机会，这件事我们要有紧迫感，不要等到人家去外面找机会了再急着解决。
2、以身作则，树立重承诺的风气。
3、做好人才梯队建设。
面对危机，最重要的一点就是我们可以承认差距，但是绝对不要失去信息。