在王兴一周年的演讲里，我看到了一个新兴企业的蓬勃发展，以及未来非常美好的一个远景。
这个演讲给我的最直接感受就是：非常的鼓舞人心，又非常的令人兴奋，因为这里边涉及到许多的计划和利他的考量政策触发到了我们切身的利益。
首先，从商家的角度去考虑，从2000年开始的互联网推广发展历程，我们看到了时代在变迁，也看到了所有的政策，都在顺应时代发展的洪流。
在2000年最初的时候，互联网的推广，只能是适用于属于金字塔尖的500强企业。互联网的推广主要是通过新浪门户的展示方式，并且通过展示去收费，也只有大企业才能够付得起的费用。
到了2005年的时候，大量的外贸公司、制造业产生，他们的实力不足以支撑他们去新浪门户展示，或者是效果不够精准，但他们也有推广的需求，因此他们发现了另一种推广方式：通过谷歌或者百度等搜索引擎，搜索到他们的网站，通过点击率，收取费用。这样子，离结果近了很多，而通过搜索引擎来推广的企业也相比金字塔尖上的企业相应增加了。
在新浪门户，投放展示的企业可能也就最多上千个，而通过搜索引擎推广的企业达到了几十万。
到了2010年，有更多的中小企业产生了，他们只服务于方圆5公里或10公里以内的用户，大约有700多万的中小企业。这些企业，既没有自己的网站，更加没有雄厚的资金去做门户展示，他们不关心展示，也不关心点击率，但是他们需要有客户来到他们的店里去消费，他们也需要去为自己做推广，他们该怎么办呢？
也就是这一年，美团网诞生了。美团网通过将这些中小企业集中在自己的网站里，通过跟他们拿到最低的折扣，将他们推广给在附近消费的用户，并且按照成交收费，这对商家来说是一个有保障结果的费用，因此这是一个非常迷人的，令人趋之若鹜的推广方式。
美团通过给商家带来成交结果的推广方式，给客户带来实际的低成本，高效率的消费方式得到了高度认可并迅速发展起来。王兴的演讲展现了一系列的数据——到此为止，我们看到了这个演讲他体现的触发了“听众的本能脑：追求回报最大化”，以及通过逻辑数据展示了真实和合理性。
听到这里的时候我就有了一种强烈的感受——这是一个伟大的商业模式发现。这是我们在平时演讲的过程中需要去设计的，通过触发本能脑，和一系列的逻辑数据的展示，让观众信服和内心喝彩！
接着，王兴又通过了对未来的计划，让人看到了美团伟大的未来，这些计划包括：
从消费者的角度出发：
1.开拓更多的商家，拿到更多的消费折扣，内容涵盖了人的吃喝玩乐，并且获取深度折扣。
2.简单的消费流程设置：在近距离内精准推荐，浏览网站，看上某个产品，然后消费，拿到密码券。
3.现在又增加了一条，如果消费者因为繁忙，没有及时将消费券用掉，便推出了过期退政策。（这是一条令在场的观众和收听的消费者，非常激动的一个消息，让我知道美团他为什么做得到现在这么成功。）
从商家的角度出发：只按成交结果收费。
消费者，通过跟美团交易，用购买的美团券，去跟商家交易，商家再跟美团去做结算，这也形成了一个非常好的信息流和资金流。
这一系列计划都是围绕着商家或者是消费者，更多是消费者的利益考虑去勾勒美团的未来。
如果一个企业，一场演讲，他的一系列内容，不是从受众的利益出发，是不会有人愿意耐着性子一直听下去的。
王兴接着又推出了更加激动人心的计划：那个时候的美团APP，还不能够广泛的使用开来，只能在安卓系统使用。他告诉听众一个好消息，苹果手机的APP，正在跟苹果美国首部做洽谈的工作，很快也会投放市场。
所有的这些点，都是围绕客户的便利进行的，都是最大化客户的回报。因此这是一场非常成功的演讲。
整个演讲一环扣一环，通过历史的回顾，数据的展示，听众本能脑的触发，以及王兴本人对800多个美团员工的感恩之情（这里触发了听众的情感脑），再通过一系列的计划和数据展示，勾勒出了一个美团的远大前程。
这是一个值得我们学习的演讲！
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