若干年前,采访一个企业家教父。他是典型的理工科思维,说话中规中矩,一板一眼,逻辑缜密。
只是这样的回答要是放在管理类媒体或者企业管理教科书上没问题,放在一本面对大众的深度杂志上就不够了,我需要深挖他的思想和感性的回答。
但不管我怎么问,他的回答依然故我。
眼看着时间流逝,我心声一计。我故意提错误的偏激的说法,然后问他的看法,他要反驳这样的说法必然脱离原有的语言轨道。
随着我的问题越抛越多,他说的果然也越来越多,有了很多从来没表达过的东西,终于够一篇大稿子的内容了。
让人哭笑不得的是,采访结束后,教父语重心长地对我说:姑娘啊,你不能这样想问题啊。
哎,我三观正得不得了,谁会真的那样想问题啊……
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