小王是业务部门的骨干业务员，他业务精通，性情温和，与客户建立了良好的关系。同事们遇到业务上的难题，总喜欢拿来问他。慢慢的，领导们也喜欢把业务上的事情都交给小王来做。
就这样过了两年，小王慢慢觉出不对劲来。
年底的优秀员工评选，小王没有当选；部门主管的竞聘，小王落败了。
小王百思不得其解，这究竟是因为什么呢？
为什么我每天忙于琐碎的事务，自己的能力得不到提高？
为什么我的时间总是不够用？每天下班以后都还有一大堆工作任务没有完成？
为什么我手头的事情越来越熟练，可是我却越来越被边缘化？
我们像掉入了一个陷阱，无法自拔。
埃米尼亚·伊贝拉称这个陷阱为能力陷阱。
也许你也一样，正处于一个混乱期，有太多的事情要处理，而没有足够的时间去反思业务的变化情况以及去思考如何成为一名优秀的领导者。很多需要紧急处理的事情限制着你，让你没有办法去做那些更重要的事。
但是在努力学会做好一个领导者的问题上，你面临着一个更大的挑战：那就是只有先行动起来，你才能知道关于自己，关于工作你需要做些什么，而不仅仅是思考。
《能力陷阱》这本书中，首先给了我们一个明确的行动方法。。那就是：你要先去做。每天抽出一点时间来去做那些你不曾做过的事情。去做那些你想成为的人应该做的事情。慢慢的你就会发现，你需要的是什么。慢慢的你也就变成了你想成为的人。
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