你是一个有激励能力的人吗？大家都知道，成为一个领导者，会激励别人是一个必备的技能。但实际上，激励这件事情，在生活当中的很多场景下都会发生。
比如老师要激励学生，家长要激励孩子，你可能还要激励一个非常失落的朋友，你知道怎么样去激励别人行动吗？
激励技能肯定是作为一个领导者的必备技能
超级激励者》这本书的作者西蒙·斯涅克，讲得非常清楚，他在TED上一次演讲，叫《一个伟大的领袖如何激励行动》。
在这篇演讲当中，他说自己研究了很多伟大的领袖，研究了很多伟大的公司，他发现那些领袖都有一个共同点：特别会激励别人行动，他们用的方法就是告诉别人为什么这么做。
他举了个例子，苹果公司这么强，这么多年一直都是大家心目当中手机品牌的Number One，虽然近一两年有所下滑。不过这个下滑，也恰恰证明了在过去几年当中，苹果公司在影响消费者的策略上，是有一些做得对的地方的，比所有的竞争对手，都显得更有创新性。
实际上，苹果只是一家电脑公司，跟别的电脑公司也没有什么分别，销售渠道一样，人才水平也差不多，同样都有代理商，也在媒体上做广告。为什么就苹果，有那么一点不一样呢？
西蒙·斯涅克表示，这个世界上大部分人几乎都知道自己在做什么。只有少部分人，可能知道自己应该怎么做，而非常少的人跟组织，他们明白自己为什么做。
这个“为什么”指的是什么呢？你做事情的目的是什么，你这么做的原因是什么，你怀着的信念是什么，你的机构为什么存在，你每天早上是为什么而起床的……
你能够回答清楚这个问题,并且把它告诉你想要激励的那个人吗？
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