1. 绩效=能力*动力 （并不是能力越强，绩效就越高，动力给到一个系数的作用，所以激励尤为重要）
2. 激励需要关注8种欲望：活动欲、归属欲、权力欲、亲近欲、能力欲、成就欲、被认可欲、信仰
3. 激励应该与组织目标吻合，应该及时，切忌滞后
4. 激励的方法有很多种：榜样，目标，授权，沟通，宽容，赞美，情感，竞争，惩罚，薪酬，尊重，新人，文化的激励
5. 激励 也有一些常犯的错误：政治权术，目标不明确，多余的规则，欺骗与虚伪，朝令夕改
6. 激励的注意点：心法重于技法、做园丁，而非木匠
1. 绩效=能力*动力 （并不是能力越强，绩效就越高，动力给到一个系数的作用，所以激励尤为重要）
2. 激励需要关注8种欲望：活动欲、归属欲、权力欲、亲近欲、能力欲、成就欲、被认可欲、信仰
3. 激励应该与组织目标吻合，应该及时，切忌滞后
4. 激励的方法有很多种：榜样，目标，授权，沟通，宽容，赞美，情感，竞争，惩罚，薪酬，尊重，新人，文化的激励
5. 激励 也有一些常犯的错误：政治权术，目标不明确，多余的规则，欺骗与虚伪，朝令夕改
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本文标题：[Sophia 学习笔记-HR] 017-HRBP 7件事03
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