抱歉，没做什么准备

这句话有时候，虽然是谦虚之词，但说出来可真不负责任。

也许你会说，有那么严重吗？

上了床他告你我没带T。这和"抱歉我没做什么准备"有差异吗？

这个没做什么准备，承担受伤、受苦受累的一定是女方。这是惯性的不负责任，粘上了一辈子受罪，得疏远。

一个带团队的，上台这么表述的话，他的团队也跟他这么学。这一批人能带得起来吗？这样大家都说：抱歉我没做什么准备，这个会不就不要开了！

语言是有穿透力的，对伙伴团队的思维传达，你希望给他们带来的是正能量，还是负能量？

『时间即生命』。

人似乎什么都知到，
但并不真知道。
俟知道时-时间到-遗憾了。

我们都清楚每个人的时间都很宝贵，让一堆人来这开会，不管是半小时或一小时的时间总数，35个人就是35个小时，这中间还不计算来回交通时间。

来开会成员，全都是重要的高管，

一问、难道他们的时间，没有价值吗？

二问、你清楚这样的时间，他们留在岗位的生产力？

三问、一个无效的会议，他们对领导中心以及品牌的认同感是升还是降？

因此这句话，

是当上主管一辈子不能说出口的话。

只要上台，
就必须做好一切准备；
1.说什么？2.怎么说？3.说多久？

做为一位有效的管理者，

这是对自我的基本要求。你说呢？