1.管理者要通过合理配置人力、财力和其他的资源,使企业能够以最小的投入获得最大的利益,这是平衡规模与效益的主要手段。
2.管理者在加强管理的同时,要以业务需求为导向,简化管理,优化产品质量和客户服务质量,形成不依赖于个人的管理体系。
3.管理者要致力于在企业内部的人员理念、组织结构、产品需求、资源利用、工作机制五个方面形成有效的管理模式。
管理者应该让正反像拧麻绳一样,越拧越紧,而不是互相对消!
1.管理者要通过合理配置人力、财力和其他的资源,使企业能够以最小的投入获得最大的利益,这是平衡规模与效益的主要手段。
2.管理者在加强管理的同时,要以业务需求为导向,简化管理,优化产品质量和客户服务质量,形成不依赖于个人的管理体系。
3.管理者要致力于在企业内部的人员理念、组织结构、产品需求、资源利用、工作机制五个方面形成有效的管理模式。
管理者应该让正反像拧麻绳一样,越拧越紧,而不是互相对消!
本文标题:管理者如何进行内部管理?
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