【课程编号】：GS124
【核心理论】：知人善任，更要知人善免
【故事寓言】：有位著名的雕刻师准备塑造一尊佛像让人膜拜，精挑细选后，看中一块质感上乘的石头，没想到才拿起锉刀敲琢几下，这块石头就痛不欲生，不断哀嚎：“痛死了，不要再刻了，饶了我吧！”师傅只好停工，任其躺在地面，另外再找了一块质感差一点的石头，重新雕琢。只见这块较差的石头，任凭刀琢锤敲一概咬紧牙关坚忍承受，默默不出一语。精雕细琢之后，果然雕成一件极品，大家惊讶为杰作，决定放在庙宇中加以供奉，善男信女日夜顶礼膜拜。
不久后，那块无法忍受雕刻之痛的前一块石头，被人废物利用，铺在庙宇前的马路上，人车频繁经过，又要承受风吹雨大，实在痛苦不堪，内心喷喷不平。于是，就对供奉在庙中的那尊佛像说：“你的资质比我差，却享尽人间礼赞尊崇，我却每年遭受践踏，日晒雨淋，你凭什么？”佛像只是微微一笑说：“谁叫你当初受不了苦，没敲几下，你就哇哇叫！”
【管理解析】： 任何管理中的激励都是有条件的。对于那些拈轻怕重、工作挑三拣四总怕吃亏、遇事推诿不能担当的员工，最好的“激励”手段也许只能让他做一块废物利用的石头铺在路上。
【管理训练】：管理者要知人善任，更要知人善免，在管理活动中真正形成淘汰机制，在用人激励上不能被非理性因素所羁绊，不行的人，就让他走。只有善任与善免有机结合起来，才能使更多优秀人才脱颖而出，是人才队伍充满生机和活力。
【学习启示】：学完本篇有何感悟, 请写出你的真实想法
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