成为优秀的管理者，往往需要树立一个好的团队目标，再把团队目标分散到每个成员身上。
一方面可以考核团队成员的工作表现，另一方面能让每个成员在各自的岗位上获得成就感，或者是发现自己的不足和弱势。
只有每个成员都明确知道自己的岗位职责，成员们尽量避免推脱诿过、浑水摸鱼更不好的现象。
不拉马的士兵，不只影响团队绩效，更可怕的是，会影响其他成员的心理，最终导致整体的执行力下降。
如果每个人都能够士气高昂，向优秀者看齐，团队怎么能不跨步往前行呢？
成为优秀的管理者，往往需要树立一个好的团队目标，再把团队目标分散到每个成员身上。
一方面可以考核团队成员的工作表现，另一方面能让每个成员在各自的岗位上获得成就感，或者是发现自己的不足和弱势。
只有每个成员都明确知道自己的岗位职责，成员们尽量避免推脱诿过、浑水摸鱼更不好的现象。
不拉马的士兵，不只影响团队绩效，更可怕的是，会影响其他成员的心理，最终导致整体的执行力下降。
如果每个人都能够士气高昂，向优秀者看齐，团队怎么能不跨步往前行呢？
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本文标题：团队共识
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