咪蒙老师最近写了一篇《如何管理你的老板？》。
这让我想起罗大真的前老板。
前老板是一个爆竹型。他情绪很稳定，总是暴怒。你拍他马屁他会嫌弃你不用力工作，你踏实工作他会嫌弃你不懂灵活，你八面玲珑他会嫌弃你比他能说。
反正，总之，就是各种瞧不上你们，时刻以一种高高在上的皇帝即视感存在。
时不时把不顺眼的员工召见到办公室进行训骂，关键是你并不知道哪里惹他不顺眼了，因为哪里都有可能惹他不顺眼啊。
罗大真说他们所有同事都完全get不到老板的high点，我说其实你们老板的high点应该就是骂人啊！
网络上到处都是什么样的员工才是好员工，那我们也应该纠结一下什么样的老板才是好老板，作为奋发向上的有为青年，到底什么样的老板才值得我们去管理呢？
1.能够很好管理自己情绪的老板
就像罗大真的这位前老板，属相暴君，跟着这样的老板，会感觉自己没有受虐症，每天都好抱歉。
现在的经济环境下，大多数的老板压力都很大。睁开眼睛，行业大形势不好、世界经济面临危机各种状况目不暇接，房租、工资迎面扑来，客户刁难、手续繁杂持续不断，这种条件下如果没有一个很好的管理情绪的能力，真的是会变态啊。
历史上很有名的一个变态老板叫朱元璋。
他的王位成立之后，外对北元侵袭，内对朝野暗算，终于迫使他制造出了历史上有名的空印案、郭桓案，无论天涯还是海角、山地还是平原，凡所涉之处只有一个字“杀”，刹那间，朝野清空！经过这些不懈的努力，大得人心，顺利赢得变态称号。
这一大波官员真是上辈子积了德了，一不小心就跟错了老板。
2.对工作具有分析能力的老板
你跟老板汇报工作，你说东，老板谈西，事情是这样，他认为是那样。
排除掉他心不在焉的情况，那他就是对工作不具备分析能力。
老板不是高高在上的天花板，而应该是一架登入高空的云梯，下边接着土地，中间经过大树、墙壁、屋顶，只有这样，哪怕再高他也会懂得你们一步一步的努力，才会懂得工作各个层级的组成。
如果他对工作理解不到位，只能说明他架子是空的，下方没有支撑，不能从多个工作层面去分析自己应该怎样做、下属应该怎么做，跟着这样的老板做事，真的是会搞砸啊。
历史上很有名的一个具有分析能力的老板，是他、是他、还是他~朱元璋。
那是他与张士诚、陈友谅逐鹿天下的时候，对形势做出了绝佳分析，他说张士诚器小无远见，陈友谅志骄好生事，带领众将士一举先后拿下两人。
这一大波将士们真是上辈子积了德了，一不小心就跟对了老板。
3.能够激发你潜力的老板
从常理来讲，一个老板之所以能够成为老板，那他必然要有过人之处。
要不然有超强的业务能力，要不然有强大的后备资源，要不然有格局有魄力，要不然有坚定的目标和信念，当然、当然还要有钱。
他不一定是一个不骂人的人，但他骂的必定要合乎合理并让你醍醐灌顶；
他不一定是一个不自己埋头工作的人，但他必定要懂得引导你的工作节奏；
他不一定是一个不八面玲珑的人，但他必定要知道如何摘出工作的核心内容；
他不一定是一个不掉进钱眼里的人，但他必定要能够搭配好员工的工作属性。
如果把工作比作赛车，你是赛车手，那老板就是中转站的维护员，在你的工作过程中不断的调整与你搭配的零件，调整你的情绪，调节你的各项指标，从而激发你更好的速度和激情。
如果上边的排比句，老板只做到了前半句，真的是会抛锚啊。
历史上很有名的一个会激发潜力的老板叫咪蒙，左手小龙虾，右手小黄文，缺哪儿补哪儿啊！
4.会给你合理回报的老板
你去打工，老板说你不要要钱啦，我给你赞赏、表扬和理想，这不是扯淡么？当然要有回报。
这里的回报不仅说的是工资，还有精神上的回报。
首先付出的越多、帮助老板获得的越多，当然应该回报给员工的越多，作为一个吝啬付出的老板，只会收获吝啬付出的员工。
在工作中，老板总是要求员工不要仅仅把眼神盯在工资上，要多为公司考虑，多为老板考虑，自然公司不会亏待你。那反过来，老板啊，你不要把眼神仅仅盯在我们的工作上，你得多替员工考虑，员工自然不会亏待你。
如果连合理的回报都没有，真的是会沉沦啊。
历史上很有名的一个会回报的老板叫咪蒙，据不愿透露姓名的大量群众爆料，咪老板不仅给员工升职加薪，还送老公一解芳愁啊！
如果你的老板并不是好老板，那你得抓紧考虑自己的下半生了。
当然如果你的老板现在是个好老板，那也不代表他永远是好老板，请参见上文的好老板和坏老板~朱元璋同志。
机会都是给有准备的人的，为了能拥有管理好老板的机会，你要做的就是不断提高自己、不断完善自己。
如果老板是个好老板，请善待他。
如果老板不是个好老板，请离开他，毕竟这世界谁离了谁不能死啊，怕什么！
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