狩猎式经营与农耕式经营

今天学到的知识点是狩猎式经营与农耕式经营。

狩猎式经营，顾名思义，就是像猎人一样获取食物，打到一只兔子，能吃一天，打到一头野猪，能吃三四天，吃不完的肉可以晒成肉干，储存起来，不足之处是不确定性。

农耕式经营，就是像种地一样，客户就是你的地，你被绑在了这块地上，但换来了确定性。要想增加重复购买率，就要保证产品质量，做好服务，提升客户体验。

狩猎式、农耕式，各有特点，适合企业不同阶段。

自我案例分析：

我现在的公司是狩猎式还是农耕式？

以自己负责的门店为例，刚开业时是以农耕式经营方式，在固定区域，开发这块区域的地，经过了一年多的时间，这块区域大部分开发成了自己的田地，但种到地里的种子结的果实只够自己温饱，想要改善改善伙食，需要经常出去狩猎，有时狩猎一单够自己一天吃的，有时够半月吃的，狩猎够幸运的话，可以把多余的肉做成肉干存放起来以备青黄不接的时候。

如何能够更长久？

现在一直在思考的是如何更长久？仔细一琢磨，其实和种地、狩猎一个道理，一片土地想要种出更多的粮食，增加亩产量，需要不断改善种子的品质，要使土壤更肥沃。一片贫瘠的土地要想在第一年就算在好的种子也很难结出很多粮食。需要慢慢养地。对应到企业、门店也一样，刚开始开发的客户不可能第一年能够创造很高的销量，当经营了一段时间，有了一定客户基础，也要靠优秀的产品和品质保证，以及做好服务、客户体验，目前店里主要卖鸡蛋、鸡，鸡蛋是刚需，需要天天吃，但鸡只是冬季才会吃的多一些，所以也需要多一些产品品类，来增加购买率，相当于种了一亩地，种的粮食足够多了，可以把这片地划出几分地来重点水果蔬菜，以满足不同的需求。农耕式经营要想经营没有什么快捷的方法，只能持续的保持产品品质，做好服务，再经常策划一些营销活动来增加与客户的互动，加强黏性。狩猎式经营一个道理，就不再赘述。要想生活的足够好就要这两种方式结合的很好，那就需要增加劳动力，有人专门负责种地，有人专门负责狩猎，小日子才能过的美满。