美文网首页
阿紫赋能

阿紫赋能

作者: A玥玥 | 来源:发表于2020-11-12 23:19 被阅读0次

    想要成长,却总是抓不住重点。

    解决问题是帮助别人拿结果,我们的圈子特别贵。

    社群的打发,能量加持知识红利。看到价值当我们被拒绝的时候,只是认知不同圈子不同,他们不了解,长线思维。

    可以帮助她,初心帮助更多迷茫的宝妈,帮您们建立自信。

    因为学员的要求去服务倒逼我的成长,哪里不懂拆解哪里。建立自我的知识体系,教会别人就是成就自己。

    以结果为导向来倒逼自己成长。学一步用一步,

    新进来后的焦虑实际上走出舒适区,照镜子,梳理一下自己的目标,穿珠子

    做事情的目标?

    专注,工作时就工作,学习时就学习

    求快乐、求成长、求财。

    常人都喜欢听好听的,

    朋友是对你的人品和服务买单,个人IP就打造出来了。

    带着目的去学习。

    融入:每个人都喜欢群体是安全的,要融入进来。要关注群消息,关注到会员,划重点。研究金句。

    错过就是不重要的。

    拆解:想要分享就要深入研究去推广,案例拆解,去解决其他人的问题。突破卡点逼自己,拆解就是快速学习套路,案例积累,真实的案例。买产品,知识教育,快速观察,仔细研究。学了就要用,要了解背后的思维。

    营销脸皮薄,目的(想要)太明显,

    迁移:要搭建自己的社群架构

    框架思维:

    工作、学习、孩子,知识库更加全面清晰。

    交付了好好学习,不舒服就来学习。

    批判性思维:尽兴书不能无书。

    新鲜事,疲惫期,筛选

    感谢提意见的伙伴,并发送建议红包,提升自己的格局

    价值感和使命感,学习型

    成长型思维:

    复利性思维:利他思维

    团队思维,实战家,走队形就是展示团队,还是彼此赋能。

    建群,邀约,口号,能量朗读,

    读书,线上模式,监督吊打,

    线上打磨,线下服务。社群服务一堆多

    社群文案,朋友打听,课程内容,福利,可复制性,差异化运营

    步骤

    一.建群邀约

    二、管理员选定

    三、角色分工

    四、群规制度

    五、群里打卡文化及内容设定

    六、我们的服务流程

    七、群里的监督氛围

    八、互动引导

    相关文章

      网友评论

          本文标题:阿紫赋能

          本文链接:https://www.haomeiwen.com/subject/pommbktx.html