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阿紫赋能

阿紫赋能

作者: A玥玥 | 来源:发表于2020-11-12 23:19 被阅读0次

想要成长,却总是抓不住重点。

解决问题是帮助别人拿结果,我们的圈子特别贵。

社群的打发,能量加持知识红利。看到价值当我们被拒绝的时候,只是认知不同圈子不同,他们不了解,长线思维。

可以帮助她,初心帮助更多迷茫的宝妈,帮您们建立自信。

因为学员的要求去服务倒逼我的成长,哪里不懂拆解哪里。建立自我的知识体系,教会别人就是成就自己。

以结果为导向来倒逼自己成长。学一步用一步,

新进来后的焦虑实际上走出舒适区,照镜子,梳理一下自己的目标,穿珠子

做事情的目标?

专注,工作时就工作,学习时就学习

求快乐、求成长、求财。

常人都喜欢听好听的,

朋友是对你的人品和服务买单,个人IP就打造出来了。

带着目的去学习。

融入:每个人都喜欢群体是安全的,要融入进来。要关注群消息,关注到会员,划重点。研究金句。

错过就是不重要的。

拆解:想要分享就要深入研究去推广,案例拆解,去解决其他人的问题。突破卡点逼自己,拆解就是快速学习套路,案例积累,真实的案例。买产品,知识教育,快速观察,仔细研究。学了就要用,要了解背后的思维。

营销脸皮薄,目的(想要)太明显,

迁移:要搭建自己的社群架构

框架思维:

工作、学习、孩子,知识库更加全面清晰。

交付了好好学习,不舒服就来学习。

批判性思维:尽兴书不能无书。

新鲜事,疲惫期,筛选

感谢提意见的伙伴,并发送建议红包,提升自己的格局

价值感和使命感,学习型

成长型思维:

复利性思维:利他思维

团队思维,实战家,走队形就是展示团队,还是彼此赋能。

建群,邀约,口号,能量朗读,

读书,线上模式,监督吊打,

线上打磨,线下服务。社群服务一堆多

社群文案,朋友打听,课程内容,福利,可复制性,差异化运营

步骤

一.建群邀约

二、管理员选定

三、角色分工

四、群规制度

五、群里打卡文化及内容设定

六、我们的服务流程

七、群里的监督氛围

八、互动引导

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