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思维导图刻意练习·1/100·  —S型曲线成长规律

思维导图刻意练习·1/100·  —S型曲线成长规律

作者: 麦吉__青少年成长顾问 | 来源:发表于2019-04-17 13:00 被阅读15次

    S型曲线成长规律

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    叶阿次 hr100课

    你的起点其实不会决定你的终点!在真实职场当中有一个很简单的规律,那就是并非所有的成功人士都是成功在起点上,也不是所有的失败人士都失败在起点上。起点并没有想象中的那么重要,“不要输在起点上”是商家为了制造焦虑感而做的广告。相比较于起点,我更想说的是其实是终点更重要,学习可以改变你的终点这句话倒是有些道理。

    古今中外但凡成功的人大多数都是经历过坎坷的职业路线,曾经有过统计说,美国所有的成功人士有66.7%,也就是2/3的人,他们做的事情根本不是他当初认为自己会做的事情。这就很有意思,我们经常讲职业发展的规划,从你大学毕业开始,你要思考你这辈子要做什么?因为良好的职业规划与设计将会带来成功的职业道路。可事实上,你会发现所有成功人士最后做的事好像和当初设计的都是不一样的。什么原因?其实真正成功的人士,他们是能够适应职业发展规律,在职业发展当中能够经常善于变不利为有利,变压力为动力。所以在不同阶段、不同时期、不同条件、不同环境下,他能够采取一种平和的心态,能够下定决心,不怕牺牲,排除万难去争取胜利。这些发展有什么规律?职场有一个S型曲线,其实就是指不同的职场发展的一些阶段。

    职场发展有很多个规律,第一个是年龄的规律。所谓年龄规律,中国以前在职业生涯发展当中也有成长阶段,探索阶段,建立阶段,维持阶段和衰退阶段,这就是生命周期曲线的道理。事实上,从职场来看,我觉得25岁你要去思考你的方向,在这之前是不用思考的;三十而立,30岁你的职业方向一定要确定好;35岁要准备好你在这个领域发展所需的全部内容,而且要建立起个人的品牌,也就是IP;四十不惑,也就是说40岁你要在这个领域成为一个有相当威望的人,甚至是能够去影响市场的人;45岁之前创业,如果过了这个年龄还没有创业就不要考虑创业;五十而知天命,50岁,你要开始考虑你的第二职业,也就是说你的职场之外,你还有没有其他的个人爱好和兴趣?这是我认为在年龄发展规律应该遵循的一些方法、一些方向。

    第二是技术发展规律。其实从工业革命以来,技术的每一次飞跃都会带来管理上的巨大变革,比如蒸汽机解放人的劳动力;电力加速了我们可以抵达的距离和速度;互联网更加打破了时空的限制;移动通信释放了人对外界的依赖;现在的人工智能又将会解放更多的人出来;区块链可能会对整个社会组织底层的构建逻辑产生深刻的影响。所有的技术增长其实是会带来很多的发展规律,所以有一句话说永远不要跟趋势为敌。技术发展一定是新的技术取代旧的技术。比如说数码相机取代胶卷,这是必然的。那今天可能数码相机也会马上被取代掉,你的手机就能取代数码相机。所以这种技术的进步是不可逆的,也就是说你无法去对抗整个技术发展的趋势。

    第三个叫做管理的发展规律。在职场当中,管理发展规律有一个叫领导力的Pipeline,也就是领导力发展路径,从个人到主管、到经理、到总监、到事业部总经理、再到更高层,他有很多个阶梯。这个也很有意思,所有人在员工的时候,大家都希望自己能升到经理,因为觉得当经理好像比较轻松。事实上,当你升到经理之后,你会发现并不轻松,因为你上面还有总监。所以你可能会幻想说,当总监是不是会轻松一点?等你真的当上总监,你会发现原来总监更加不轻松,因为上面还有更大的领导。好像那个副总是比较轻松的,可以掌握的资源更多,于是你就幻想成为一个副总。真的等你当了副总之后,你会发现原来你的挑战会更大。这也就像一个人的舒适区,舒适区叫Comfort Zone,你的舒适区越大,你所接触外面的面积就越大,外面的面积是Panic Zone,也叫做焦虑区,这个区域也越大。所以管理的发展规律是,随着你职务的提升,你的事不是越来越少,而是越来越多,不是越来越简单,而是越来越复杂。你最终发现还是做一线员工的时候工作比较简单,事情比较不那么复杂。所以经常有人说管理的发展规律就是从员工到管理者到领导者,最后你可能成为一个教练。

    这就是职业生涯发展上的几个重要的规律,这个规律对于职场人士来讲其实是很重要的,因为职场发展的规律一定是一个波浪式上升的,这个波浪式上升就类似于一个S型的曲线一样,它有波峰也有波谷,只是你要知道在什么时候你应该处在什么位置。如果你不在那个位置,你要去思考我怎么才能达到那个位置,永远记住你不要和趋势为敌,趋势只能去顺应,顺应潮流,就像冲浪一样,只有立在浪头上,你才不会被浪所覆盖掉,否则就有可能被浪给淹没掉。

    1、成功的职场路径并非由起点决定的,发展中的路径选择更加重要;

    2、职场有很多发展规律,人永远不要和趋势为敌;

    3、三大规律很重要:年龄发展规律、技术发展规律、管理发展规律。

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