致简书‖机遇在低谷时最大

作者: 细雪如烟 | 来源:发表于2020-12-25 15:08 被阅读0次
    众里寻他千百度,
    蓦然回首,
    那人却在灯火阑珊处。

              ——谨以此文,感谢简书。

    引言:

    有一股冲动,在2020即将结束时,想对简书提点想法。我不知简书现在是不是确如所言处于低谷?自今年七月注册简书开始写文至今五个多月,却确确实实感受到了简书带给我的便宜,带给我对用文字书写生命的人们的认知,我除了感激,便也想尝试探究一下简书的未来发展空间。

    初衷:

    我最初只是想在简书写一点文字,随着写文的增加,就多了些想法。愿自己在简书努力到被喜欢的机构签约,以致能出一本满意的长书或走得更远。

    唯愿简书拥有万水千山,良田美林翠鸟,一派风调雨顺,形成一个良好的生态圈。

    愿景:

    兴趣是最好的老师,热爱是行动的翅膀。简书上多的是热爱写作,有志于通过写作实现自己各种想法的人。

    星星之火可以燎原,自2013年历经七年之久,简书早已不是星星之火。在我的认知里,我愿简书不久地将来能成为更多优秀作家、剧作家、编剧、自媒体从业者、甚至教育家们的真正摇篮,也能成为读者栖息、赏读的怡人之所。

    发展设想:

    从我个人使用简书的感受、短浅的认知和体会以及我对文学、大众文艺和教育的粗浅认识,提出以下几方面我能够思考得到的发展设想。

    一、引进具竞争实力的的风投资本

    我读过简叔本人不算太少的一部分文章,付费文和免费文都读过,深感简叔本人是一位有文学情怀的创业者和互联网文学领域的探索者,拥有让人佩服的极客精神。

    简书在较早时也引入过戈壁创投的天使轮和赛富基金的A轮,2017年引入了君联资本和SIG的联合领投资本(这部分内容是我借网络搜索了解到的)。但是,我个人觉得那种程度的投资虽然绝对数值很大,对简书这样一个庞大社区的平台而言,若有更大发展或许需要更大的投资。

    简书发展至今,拥有了一大批忠诚的创作者,读者和一批有实力有责任感的合伙人。

    简书继续引进具有实力的风投资本,使简书这个被众多写者们喜欢的创作平台有足够的资金,大刀阔斧地去实现更大更远的目标,使简村生态发展有无后顾之忧的资本支撑,是很有价值的事情。

    只是不知,这是否如简叔所想?

    二、简村生态优化

    简书已经让我在短时间内很受益。除自己建立的写作家园,还有诸多小岛、专题,都让人耳目一新,也会有喜欢之地滞留。

    完美可持续的生态圈拥有纵横交错的生态链,有阳光,营养,持续而有价值的输入输出系统。简村本就是一个美好的生态机构,优化生态,增强生殖孕育能力可以创造出更大的精神财富,使简书与有创作变现目的的作者和机构都实现期待中甚至超出预期的收益和发展。

    为此,我就大胆地提出如下几点想法。

    【一】 签订相当数量的分类专门编辑

    『1』与传统出版机构合作

    优秀的传统出版机构拥有大批优秀的策划编辑,与出版机构合作,使传统出版的编辑走进简书,以适当的身份参与荐文、点评和更多的协同事情,既解放出创作者,又给创作者和简书和出版机构提供新的发展机会。

    这些编辑不参与征文,不参与排行榜。给他们分配相应的权重,使他们能筛选、推荐更多好的作品给读者和相应专题或机构。

    『2』与专业的文化机构合作

    简书上不仅有小说类长篇创作、短篇创作,更有故事类、评论类,科学类以及一些独居特色的具有文艺特质的创作者。

    优秀的引领潮流的作品可以输出为影视作品,甚至于为新新人类所喜爱的网络短剧。邀请一定数量的文化机构或专人入驻简书,参与筛选、荐文、赞评等项目,为简书和简书创作者提供更多更有价值的机会。

    『3』与教育相关机构合作

    关于这点,基于写者了解到简书上有为数不少的教育行业从业者。这是简书的一大特点或优势,可以考虑与专门的教育类出版机构、儿童读物出版机构以及相关影视文化机构合作。比如,吸引专门的专业编辑创办教育专题或举办征文,参与荐文等。

    【二】 持续吸纳大量纯阅读读者

    简书平台不同于其他如番茄小说类阅读平台。简书是一个生态圈,各种生物自由生存,又彼此间互关互联。较比其他平台,具有内容丰富、创写自由的优势,并且具有浓郁的正统文化特色。简书吸引纯阅读读者,更具优势,可以考虑给纯阅读读者如下权限。

    『1』可以读到简书各专题以及排行榜的文章,可以花适当的贝或现金读付费文章或连载。

    『2』自由参与简书内所有文章的阅评或点赞,可以借此积累数字资本。

    『3』可以使用简书书写文稿、日记,可以在积累到一定资本后申请创作。

    『4』吸纳读者可操作方式列举

    通过线上互联网广告以及与线下出版机构、书店等多种合作,吸纳纯阅读读者。

    通过与其他阅读类网站横向合作吸纳有效纯阅读读者。

    不参与征文,不参与排行。以相应的激励政策吸引他们参与文章的评论和点赞。

    『5』制定纯阅读读者意愿转为写者的攻略,培养潜在创作者。

    【三】创作者会员制

    所有创作者即满足创作者硬性条件可申请为创作者,也必须成为简书最基本层级会员。这是创作者对简书的贡献,也是简书对创作者的严格审定,使创作者珍惜创作机会。

    【四】排行榜限定

    『1』纯化排行榜,宣传性质文章不上排行榜。

    『2』设置官方专门宣传专题,为简书的宣传和合伙人的宣传提供便利。在介绍时突出专题功能,供所有人了解。

    三、发挥合伙人优势,使合伙人与简书利益一致,共同行动起来

    合伙人们资产雄厚,大多远见卓识,有创造力又具有经济头脑和行动力。

    目前笔者能看到的是合伙人大多或创办专题或跑在前线或者在推文时助力,我认为合伙人有更大的价值可挖掘。

    把合伙人从发展会员的琐碎事物中解放出来,发挥合伙人更大的价值,为合伙人提供更有价值的与简书同呼吸共命运的合作。比如,寻找各种线上线下合作机构,比如开办新的具有时代气息的专题,比如成为专门的社区维护者(个人认为这很适合由专门的具有公共理念的合伙人协助简书实施)等等。总之,给与合伙人更充分更恰当的应有权限。

    突出贡献的合伙人给与一定的股权奖励。

    四、结束语

    感谢简书平台,使我拥有一个能够真正与人互动的写作平台。仅仅五个月,我写了三十万字,得到很多人的鼓励和帮助,更认识了最重要的朋友。

    也因此,在岁末,以我的浅显认知表达一点想法,哪怕对简书的发展有一丝益处,我也很开心。

    愿简书越来越好,愿所有努力的写者写有所得,得有所成。

    冬日暖阳

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