作业1：我的工作原则
一诺2018-01-02 11:062008人已学习
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我们在课程中讲到了一个循环的概念，解释如何通过个人的行为来体现一种价值观，从而间接影响整个社会。虽然这个理论听起来有点理想主义，但是我自己一直在坚持着这个理念，无论是在工作中与人交流，还是平时的待人接物都同样重视自己的言行举止。
我们在为人处事上总是有一些原则是通用的，包括对工作质量的专业要求，礼貌尊重地交流等等。然而取决于我们每个人工种和行业，工作的价值观和意义也可能是不同的。你有没有在工作中发现自己对一些事物的期待与他人不同，因此产生过矛盾？你能分析一下你们之间的差异在哪里吗？你有没有因为心中的某种社会理想而坚持的原则呢？
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作业2：你的能力模型
一诺2018-01-09 10:021458人已学习
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我在这期课中提到了几个能力模型，分别对应了我在麦肯锡做商业咨询，和一土学校的教师这两种职业的要求。能力模型通过一种体系化的概念列举出你要胜任一个职位需要掌握的各种技能和思维，和它们之间的关系。这次的作业希望你能思考一下自己目前这个职位，或者你想要转型的目标职位的能力模型是什么？
你可以询问公司HR或者参考行业内的其他相似公司的成型的能力模型，也可以通过采访这个职位中更有经验的人来构建你理解的能力模型。不用太纠结你编出来的能力模型中的元素是否满足MECE原则中的mutually exclusive相互独立，因为所有的技能都有密切的关系，而工作中的大部分任务都需要多种能力的配合。但是请尽量做到collectively exhaustive, 涵盖你能想到的这个职业需要承担的职能和场景。
在构建自己的模型的时候，你也可以参考一下这个这个粗略的分类方式。
请大家用思维导图或者手绘的方式画一个能力模型，然后前往社区首页【课程作业】板块内发布动态交作业，并打上“能力模型”的标签。
作业3：怎样和谐地提意见？
一诺2018-01-16 10:021173人已学习
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我在麦肯锡帮别的公司做咨询的时候，见到了各种大公司光鲜招牌的背面，也就是造就这些成败的人力。无论是任何公司推行制度战略都免不了要通过一道道的人事流程，工作本身也会受到各种人际关系的影响。和谐的关系不仅有益于我们个人的工作体验，也利于公司内部高效工作并提高整体对外的竞争力。
然而“和谐”的关系并不等于没有冲突，或者回避冲突。一个好的公司通常会组建一个多元的团队，因此在面对问题时能有更加周全的考虑，但由于各方的立场不同也难免会有很多意见的差异。无论是约定的会议还是平时的交流，都需要保持交流”频繁坦诚", 而成功的秘诀在于如何通过公司机制来平衡“多元“和”和谐“。
在麦肯锡的公司文化中，我们时刻都在强调“obligation to desent” ， 把提出不同意见当成义务。这个样其实帮助我们理解各方的立场，不是为了刻意反对谁，也不会觉得哪个人在“唱反调”，而是每个人都应该勇敢说出自己的意见并听取别人的。然而提出意见并不是随意评论或者指责，需要一定的策略才能真的把有价值的信息准确传达。对此，麦肯锡有一个技巧，帮助你为自己的意见组织语言：
1. what i observe 我看到了xxxx（对方的行为）
2. what is this impact on me， 这使我xxxxxx（对我的影响）
3. what is my recommendation，你可以xxxxx（具体的建议）
通过这个句式，我们可以让对方理解我们的立场，也会把“抱怨”转化成真正有助于双方的建议。请你在工作中尝试一下这个方法，然后分享一下你的“造句”。请大家前往社区首页【课程作业】板块内发布动态交作业，并打上“提意见”的标签。
作业4：高效的行为习惯
一诺2018-01-23 10:011029人已学习
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关于高效工作的小技巧，其实我们之前时间管理已经提到了一些，因为高效无非就是在1我们有限的时间产生更多成果。在这里我从工作的角度带大家复习一遍如何争取时间，同时也补充一些'产出'角度的心得。
1. 关闭微信通知提醒。其实我们当代人都或多或少对手机产生了依赖，会经常点进去看看新消息，刷刷朋友圈。因为和他人保持交流是必要的，我并不会强制说不能使用微信，但是我会把新消息的自动通知关了。这样我只会在自己想要的时候再打开微信，而不是随时被其他人的发来的信息打断手头的事。
2. 没回的微信置顶。和上面的这条对应的，因为我不会时刻关注微信，所以有的时候来不及马上回复，之后又会彻底忘了。虽然我还有这样的问题，但是我从Autumn那边学了“置顶”这个技巧，来提醒自己优先处理之前的事，避免拖延。
3. 让周围的人监督我工作。有时我会把我想做的事情发到朋友圈，或者告诉我身边的常打交道的人，比如家人和同事。首先他们能够更加客观的提醒我需要做的事，同时因为有一定的社交压力我也会更好更快的完成这些计划。最简单的方式就是和与你合作的人提前约好时间一起做事，这样双方都不会因为事情太多而不断拖延，也可以达成进度的同步。而且我建议你最好主动去约时间，比如和老板定会议讨论。其实很多事情大家都想做，只是缺少有人带头敲定。
4. 在开始行动前想一下目的。其实高效的根本是你在做的事情是有意义的，否则无论完成多少事情都没有什么“效果”可言。我们做的大多数事情都是为了解决某个问题，而这个问题本身是否需要被马上解决？有没有更重要的问题或者更好的方法？养成习惯在每次做计划时问一下自己这些问题，可以有效的避免很多无用功。
5. 输出带动输入。“高效”这个概念其实是我们对表现的认知，而且往往需要一些实质的输出来支撑。有的时候我们会觉得自己投入几个小时学到了很多，但是成果却不够具象。如果能有某些笔记，项目进展或者总结可以帮助我们更好地了解自己的效率，以及优化之后的时间安排。而且因为有输出的目标，我们会有更多动力去投入学习和工作。
6. 用备忘录随时记录灵感。这条作为上一条的补充，很多时候我们并不是先全身心投入某种工作，然后在最后一小时完美地总结一切成果。有很多灵感会在工作的过程中发生，而且转瞬即逝。我会用手机上的“备忘录”应用来记录自己很多细碎的想法，即便后来看起来可能非常碎片而没有意义，但是在当时要求自己把想法写下来对于之后的体系化输出是非常好的准备和练习。
尝试一下这几个小技巧，看看你的效率有没有提高？或者你有没有自己独特的小技巧和大家分享一下？请大家前往社区首页【课程作业】板块内发布动态交作业，并打上“高效技巧”的标签。
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