新官上任，别三把火

卡穆尔刚加入迪士尼的时候，前两个月纯粹只是倾听、观察、了解，不对任何人或事发表定论。卡穆尔认为，领导应该先假设每个人都在尽心尽力工作，不要一来就要求员工展示自己工作做得怎么样，有人遇到问题的时候再伸出援手，如果多次帮助都没有回应，再采取行动。此外，卡穆尔还说，即使明确知道某些团队领导的能力不足，也不要立马让他们走人，因为其他团队不了解情况，很可能会以为自己一旦搞砸了也会被开除，只有当其他人也觉得有必要辞掉某个人的时候，才是开除这个人的最佳时机。