有效时间管理二

时间管理安排紧凑合理的重要性不言而喻，工作合理安排既不会浪费时间，也不致于工作强度过大导致无法完成。

最理想的结果就是松紧有度，高效工作，适当休息，当日事情当日毕。长此以往，工作计划能按部就班完成，既定目标也能如期完成。

计划合理性在于统筹组织能力，统筹组织能力越高，资源协调的越充分，环节衔接的越紧密，失控风险才越低，最终计划才会越合理。

近期出现一件糟糕的事情，疫情出国在阿布扎比工作。在国内考虑了方方面面，需要协调的事项也列的很清楚，当我们到达阿布扎比时，每天又在开会协调这些事情，又是天天开会列工作计划，需提前准备的条件等等

到了开展工作的时候，开展工作需要准备的条件要啥啥没有，只能走一步看一步，甚至有些条件还无法达到，又临时更改商讨出补救办法，耽误进展又带来新的失控风险。

事情总是会发生意外，意外会让人措手不及，狼狈不堪，做事总要考虑在前，风险总要控制范围，事后补救是个办法，但绝不能过成为常态。