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职业发展|项目描述的标准模式

职业发展|项目描述的标准模式

作者: 马骋 | 来源:发表于2016-09-22 08:45 被阅读85次

1. 引言

近期填写华为标准简历的过程,学到了项目工作描述的基本模式。

项目经理描述项目经理描述

2. 基本信息

项目的基本信息描述:

  • 起止日期
  • 项目名称
  • 项目地点(单位)
  • 项目角色

如上所示,这些信息可以描述一个项目的概况,也可以作为面试口述项目的基本要点。

3. 项目内容

华为简历的项目内容要求;

  • 职责
  • 业绩

除此之外,同学和老师提示我,对于每个项目,简要谈及自己的收获,即总结自己的在项目经历中的进步和成长。如此更加彰显自己的成长性。

3.1 职责

职责源于自己在项目工作中的定位,明确自己的职责意味着你在清楚地做事,了解自己的定位、在项目中分担的作用。

在具体的项目中,

  • 项目负责人:统筹全局,把握进度;
  • 助手:做好负责人的辅助工作;
  • 成员:做好自己本职任务及工作交接;

职责是考核评价的基准。

3.2 业绩

业绩即为针对职责的考核结果。

3.3 收获

一位朋友和一位老师分别告诉我:

提及自己的收获和培养了什么能力。
从经历中挖掘自己的进步。

对自己收获的总结,实际上是成果的二次挖掘和增值。
一个能在项目中收获进步的人,更具有培养价值。

4. 单页简历描述

同样的项目描述,在单页简历中,由于篇幅有限,不宜展开个人的收获。故只需展示自己的职责和业绩。

单页个人简历描述单页个人简历描述

5. 启示

事实上,很多人做过一些项目之后,很难说清楚自己究竟做了什么,看不出职责和业绩,更不能显示自己的成长收获。究其原因:

  • 做完项目后,不善于总结反思;
  • 做项目之前,没有明确自己的定位;

那么逆向思考,我们是不是可以在做项目之前,就想清楚

  • 我的职责是什么?
  • 预期达到怎样的业绩;
  • 我要有什么收获?

带着目标去做事,一定会有更大的收获。

6. 反思

个人对项目的总结,其实不止于以上三点。在获得一定成绩之后,更应该总结自己的不足,想想自己在什么方面还可以做的更好,以现在的不足作为未来进步的发力点。

如本人在上海市政设计院实习结束后的反思:

总结反思总结反思

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