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Core逆商,Lead 应对。面对逆境怎么办?

Core逆商,Lead 应对。面对逆境怎么办?

作者: 王佳_72ac | 来源:发表于2019-06-12 09:00 被阅读0次

逆商

大部分深处逆境困顿

智商情商很平庸,遇到挫折压力,如何应对,为逆商。

培训的开篇作为推荐,如何吸引学员注意,即是开题听了这个之后的改变,具体的实例。秘书培训找电源线

放弃者:退出变卦放弃,舒服就行。

扎营者:经过努力过得一个地位就不再努力。

攀登者:不是为了一个荣誉,而是一直努力。

如果知道为什么而活,就能忍受生活加诛给予的伤害困难。

攀登者数量和逆境成反比

逆境和什么有关。例如树,树叶是个人表现,树枝是才能渴望,树干健康品格,树根基因家庭。

逆境三层

一层社会逆境:买房了吗?经济,治安,医疗。

二层职场逆境:失业,收入下降,客户投诉,领导不满意。

三层个人逆境:身体不如之前,家庭支出增加,学习能力差。

攀登者不能变成扎营者,不能等着,而是做些什么。

励志行业打鸡血,喊口号,几乎无效。现场狂暴的音乐,周围的噪音,感官隔离,大脑封闭,连同伴都没法交流。当演讲者出现全场最舒心的时候,后群体兴奋,和一群人狂欢后感觉,其实没有用处,没有方法工具,只是现场认同洗脑。无望无助,借助他短暂的共同狂欢,yes! Yes! Yes!

生活习得性无助,生活不断打击,就会习惯性接受。被电的狗,大象被小棍控制。缺乏掌控感,我没办法。

归因理论,什么原因造成的。男孩是调皮,女孩是不擅长数学。长久的,普遍的,自我暗示。

身心关系,健康理论。两组老鼠注入癌细胞。一组有掌控感,按开关可以吃。但是另一组开关没用,只能被喂,死的更快。当你用软弱面对逆境,只会死的更快。

21天理论真有这会事吗?用了多久不按火炉子。100毫秒,顿悟是靠自己。

大脑皮层亮,基底神经节习惯意识穿透到大脑皮层,新的习惯养成。不断的提醒自己,我能改变。没有意识的时候只是基底神经节反应,自我保护,改变是大脑皮层在思考。

衡量逆商四个维度core

control一掌控感:有掌控感逆商高

ownership二担当力:你能做些什么?

reach三影响度:逆境有多严重?我会完蛋吗?

endurance四持续性:多久?一辈子吗?

最重要逆商提高工具

Lead

listen L倾听:倾听逆境反应。自己在脑海里喊,就相信什么。提醒自己身处逆境,发现逆境,并且大声喊出来,bingo逆境,用搞笑的方式处理,终于可以处理逆境了。发现然后想怎么处理。改变的开始是觉知。倾听core来问自己。掌控感,担当力,影响力,持续力。

explore E探究自己对结果的担当:谁能为此负责,只有自己。提醒自己不要灾难化。想着自己能做什么。

analyze A分析:分析是不是无法掌控?会不会产生接受不了的负面结果?会一直持续下去?答案是No!一个手打棒球:联系单手带手套,单手跑步,单手投球。

do D去做:如何行动。列出来你能做什么?一个妈妈孩子被撞死了,列出来去做宣传,传递正能量,做对社会有帮助的事情。

难度是如果进入受害者心态,就会灾难化。

受害者心态怎么办:

一是分心法,拍个桌子,喊停🤚stop。转移注意力:看电影,打游戏。橡胶手环提醒:防止冲动,拉手环谈一下自己。运动。

二是重塑法:

️初心。

️是渺小化。去一个让自己渺小化的地方。去一个大的地方。高空中俯视所有人,看星空,世界这么大,我太渺小。芸芸众生,烦恼都有。读一些历史。

️透过问帮助别人

怎么提高他人?

一是问,用core。有没有掌控力?谁来做?有什么影响?会持续多久?

离婚,你还打算活多少年?准备怎么过?你觉得会难过剩下的70年吗?谁能改变承担?

每一个攀登者心中都有一个扎营者,所有扎营者都有攀登者的驱动力。管理就是发现他人的善意,攀登的潜力,理解人性。

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