格物自知_公众号封面首图
碍于认知水平的局限，以下我所说的每一句话，每个字，可能都是错的、
这是师兄陪你的第658天|第101篇原创文章
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前段时间看了《牧羊少年奇幻之旅》一书，其中留下很深的一处印象就是，牧羊少年不远万里，爬山涉水，漂洋过海，辗转多年后才终于找到的宝藏，其实就在他出发的地方，他以前牧羊时常露宿的那座破庙里。
我今天下午也有了一种类似的体验。
下午茶歇时间，脑海中突然涌现一种思绪：我们公司做得最好的一个点，可能不是薪资结构，不是员工福利，也不是人才体系建设。
而是每个工作日的例行工作反馈机制，强制性的那种。
当时我才猛然意识到，这分明就是一项已经被我低估了大半年的，具有巨大价值的公司规定啊。
我虽然已经上过一些写作课，想要去解决写作中的问题。但还是会经常性地，不可避免地遭遇一个老大难的问题：不知道写啥。
就在今下午那一瞬间，我似乎轻松解决了这个问题。原来我一直寻找的解决方案，其实就在身边，有人早就把解决方案给到了我，却不自知。
就是公司的那项，每个工作日结束后，必须总结工作，写成反馈文本，并且发到钉钉群的规定。
所以，我开篇才说我的这一体验和圣地亚哥的寻宝体验有些类似。
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在我刚入职的时候，曾不止一次私下吐槽这是一项很形式化，根本没有实际价值的规定，甚至觉得反人性，很stupid。
加之之前有一段时间，因为当天的工作并没有取得很好的进展，也不觉得有什么值得反思和总结的点，抓破了头都不知道可以发些什么内容，给老板看。
于是，我更加地“抵制”，愈加不待见这个机制。
但是，大概是从半个月前开始，我每个工作日结束后，在睡前都会认真地回顾，去反思，去总结，去梳理。
在这半个月里，我逐渐意识到这分明是一个非常好的机制。
它的价值可能已经被我低估了大半年。
首先，它会“强迫”我去思考，去反思，去总结当天的工作。
有哪些地方做得好，哪些地方做得还不够好，哪些地方甚至做得很糟糕。
其次，除了自己个人的精进之外，其实也是写给老板看的。
我想老板当初设定这个机制，可不是为了让大家应付了事。而是真心希望团队成员会认真思考自己的工作，反思不足，总结并分享好的经验，促进整个团队的成长与进步。
所以如果我能认真去思考，去总结，然后分享到群，老板也会更加清晰地看到我的工作进度，甚至还可以根据长期的反馈内容来评估我的工作能力，是不是有了一些提升。
最后，也是我今天这篇文章最想表达的价值。
反正那些内容，每天都需要去思考，去写，然后发到钉钉群里。
给老板是看，给十几个团队成员也是看。为什么不把这些思考和总结汇集起来，然后分享给更多的人看呢？
说不定，这些看似琐碎的内容还能对其他同行，尤其是刚/即将入行的新人有一些帮助和引导呢。
于是，我毫不犹豫地开设了第二个公众号。
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当然了，这（格物自知）依然是我主要更新的号。只不过这里的内容会更宽泛，不仅会有工作，还有生活，还有学习等内容。
而第二个号则主要专注于我当下的岗位认知，行业洞察，以及工作上的经验分享。
分享我在工作中的一些值得记录的点滴：经历的苦痛挣扎，迷茫和无助。
更多则是反思工作上的不足，总结做得好的地方，分享出去，也希望能找到，甚至还能帮到一些和我同路的人。
和第一个公众号类似，我不会想要它能获得多么大的影响力，不会做任何商业活动，全程也只会由我一个人打理。
反正我的文字就在那里，有缘人，自会相遇。
就如同我现在所写下的每一个字，每一句话。
最后，庆幸相遇，感谢支持。
晚安，好梦！
2019/01/09 18:33
В Шэньчжэни
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