“你家的”和“我家的”

“你家的”和“我家的”

那天，在杂志上读到这样一个小故事：洞房花烛夜，当新郎兴奋地揭开新娘的盖头，羞答答的新娘正低头看着地上，忽然掩口而笑，并以手指地:“看、看，看老鼠在吃你家的大米。”第二天早上，新郎还在酣睡，新娘起得床来，一声怒喝：“该死的老鼠，敢来偷吃我家的大米。”“嗖”的一声，一只鞋子飞了过去。新郎不仅莞尔。

读完上面的小故事，我不禁感叹：仅仅一夜的时间，新娘的心态、行为便都向婆家靠拢，由“你家的”转变为“我家的”，完完全全将自己当成新郎的自家人；同时，我也在思考：

是什么原因让新娘的心“过门”？能完完全全地融入到婆家，且视自己为婆家的一份子；由此延伸，在我们的企业中，每一位员工的心是否已经“过门”？企业呢？又是否采取过得当、有效的方法，帮助员工的心“过门”，使他们将企业当成是自己的家，树立起强烈的“以厂为家”的意识，调动起所有员工的积极性、创造性和潜能，只有这样，才能保持企业的健康、稳定、快速发展。

我以为，企业员工“以厂为家”意识的培养，不单单是员工个人的事或企业的事，它需要双方的配合和共同努力来达成一致，只有在双方互惠互利、确立一个平衡点的基础上，“以厂为家”的意识才有可能形成并得到强化。单方面指责员工思想觉悟不高，或者只要求企业提供优厚待遇而自身却不努力提升工作技能，这两种极端的思维方式，都是不科学和不理智的。

作为员工，我想，一定要怀有一种感恩的心态来工作，应该感谢肯为你的能力和技能买单的企业，只有企业为你的能力和技能付出劳动报酬，你才可以赡养老人、抚养孩子，才可以改善自己的生活。有了这样的心态，“以厂为家”的意识便由此而生，工作起来也会变得积极、热情，员工自身的潜能也会得到最大限度的发挥，从而在工作中做出突出贡献，这样，自然会受到企业重视，丰厚薪酬、较高职位也会接踵而来。有人说：懂得感恩的人，才会离幸福越来越近。

在我看来，只有懂得感恩，才会付出真心，无论工作还是生活，只要你用心对待，便都可以在你的掌控之中，且朝着你想要的方向发展。

“你家的”和“我家的”

然而，并非所有员工都具备如此高的思想觉悟，企业单方面要求所有员工都具备这样的精神层面的素养也是不切实际的，只能是通过相应的思想引导来使更多的员工具备这一素养。

现今的企业员工，多为80后，甚至是90后，与60、70后相比，他们的思维方式、行事风格都有着自己那代人的特色。在许多企业的眼中：他们忠诚度缺失，对企业，甚至连最起码的归属感都没有；他们工作效率低、缺少团队精神、抗压能力差、缺乏耐心；他们怕吃苦、蔑视权威、情感脆弱……与60、70后相比，他们的价值观截然相反，60、70后可以先干活后计回报，而他们则先讲条件再干活。然而，他们也不是一无是处，他们喜欢挑战、活力四射、创意无限，他们有着不服输的坚韧，他们敢于挑战任何领域先定的权威，他们在努力寻求一个能够容纳他们主见的生活或职业空间，他们是有主见、有追求的一代，而且，随着时间的推移，他们也将成为新时代的主流。

我认为，每一代人都有自己的优势和劣势，在企业这个大家庭里，60、70后的领导如何与80、90后的员工相处？如何建立并强化“以厂为家”的思想意识？相互了解、淡化等级、抛开成见、重新审视企业与员工的关系，我想，这是最关键和基础的工作，做好以上这些工作，为员工营造人性化的文化氛围、实施开放化的管理、进行时尚化的沟通、创新合作方式……只有这样，员工的心才会真正“过门”，才会将企业看成是自己的家，才会将企业的事当作是自己的事来做，如此，大家心往一处想、劲往一处使，“你家的”才会转变为“我家的”，“以厂为家”的意识便建立起来并得到强化，对于企业而言，保持健康、稳定、快速发展，实现壮大、腾飞便水到渠成、顺理成章。