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今天,我们聊聊互联网项目中的【做局】和【破局】。
慢慢接触互联网项目,慢慢做大副业,这期间你会逐渐感觉到,你赚到的不仅仅是钱,有时候赚的更是对人生那份淡定和从容。
摆脱焦虑,其实最简单的方法就是,不要让自己闲下来。
好了,废话不多说。
其实,初次接触【做局】和【破局】这两个概念,是在运营之光这本书里面,然后在接下来的互联网项目操作上,我就有意识地引入了它们!
以前在操作项目的时候,往往会突然间卡在某个点上,无法突破。
自从引入这两个概念之后,发觉自己操作项目时候,思维逻辑更清晰了,所以运作起来也比以前顺畅了不少。
02
其实你会发现,很多时候互联网项目在做的事,就像是攒一个“局”。即,设计或假想出来一个最终可以拉动N多人一起参与一起玩一起High的事情,并一步步去让这个事情从假想变得落地。
但,无论局大局小,组局成功的关键,总是在于你要能够一一界定清楚,局内各方的价值供给关系,并在其中穿针引线,优先引入某种较为稀缺的价值,从而逐步让各方间的价值供给关系从最初的假想一点点变为确立。
所以,穿针引线的第一步,就是要先能够找到一个点,实现“破局”。
任何一个看似复杂的局面,必然都存在着一个核心的要素,只要这个要素得以成立,其后一切,往往顺水推舟顺理成章。
很多时候,一个优秀的互联网项目最重要的工作,就是要找到这个至关重要的破局点,并倾尽一切使之成立。
03
下面,用我2017年底运营的一个互联网项目为列子,给大家解析清楚哪些环节我在做局,哪些环节我在破局。
大家都清楚,自从二胎开放之后,宝妈人数更是大幅度增加,甚至部分宝妈高达40岁了,还想回头生育多一个孩子。
所以那个时候,我就在想,如何将宝妈群体聚集起来。
做局:
我开始设计或假想出来一个最终可以拉动N多宝妈一起参与一起玩一起High的事情。
这个局内成员非常简单,就是宝妈-孩子-宝妈、还有我。
破局:
这个局已定,但如何将这个局变得确立起来呢?
那个时候,我一直都在思考,究竟用什么方法使得局内成员发生某种价值传递,然后将他们串联起来。
2017年底时候,我孩子1岁多,但认字、拼图、积木等一大堆玩具买了非常多,都是玩了一天就没兴趣了,丢在一边。
我开始在琢磨,1-3岁的孩子是好奇心非常强的阶段,玩具都是玩不久,比如玩具车、玩具球等一大堆玩具,加上现在家长不缺钱,玩具堆满房间。
是的,这就是破局点,以孩子剩余玩具作为破局点,瞬间将局内价值供给关系形成闭环。
经过一两天思考,我以【宝宝剩余价值分享】为核心,将一大堆宝妈聚集在一起,当时附近宝妈都加进了我的群。
只要将一个群体成立并得到他们信任,接下来变现基本顺理成章了。
至于如何去裂变和变现,后期我会将这些形成单独项目文章分享给大家,包括操作方法、话术啊等一大堆需要注意事项。
好了,今天就分享到这,感谢你们支持。
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