1、完成一份出席名单的确认。用时6小时。这是一项非常漫长的工作从出席单位的调整到最终出席人员的确认,反复多次,折腾了好几天。最关键的原因在于,我们对于有哪些单位实际上是不清楚的,这个方面来讲,其实一些综合性的部门应该对所有单位进行一个梳理,这样才能让我们进行一个挑选。第2个方面就是对于会议本身的参会范围思考不清楚,这个应该是由相关业务部门来做的,由我们来确定十分的困难。第3个方面就是我们自己的标准,并没有10分的明确。现在已经到了出席名单确认好,同时呢,就出确认出席情况。也出现了一些,神奇的情况。接下来今天要及时做好复盘和工作的收尾。
2、完成一天简单微信稿件的推送,用时0.5小时。这项工作并不复杂,但是在和领导的沟通过程中主动示弱了,反倒得到了领导更多的帮助。每个领导的情况并不一样。向领导汇报的事情,困难主要集中在时间不够用,而非自己能力不足,这一点非常的重要。
感受
和一些科室合作的过程当中,总会感觉到人仰马翻。是因为主办科室对于工作思考得不够深入,对于会务,完全外包给我们,弄到我们完全不知所以然。
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