在现实生活中经常能够听到这样一句话，好的决策是成功的一部分。话是这么说，可是什么又是好的决策呢？在决策的事情没有出现结果之前，又怎么能判断这个决策的好坏呢？好像很多决策在开始的时候都是不错的决策，可是结果却往往不是开始决策的时候那个模样。
经常可以看到事后诸葛亮的现象，之所以会出现这样的情况，很大的概率在决策的时候受到了许多噪声影响。噪声对决策的影响往往都是很多决策者并没有意识到的，二者的关系就像是一个辨证又统一的关系。
也可以说，只要做出某个决策，就很有可能会受到某些噪声的影响，我们能做的只有像找到类似于过滤器的工具，把可能影响决策的噪声过滤掉。从《噪声》一书中可以看到具体的一些方法1. 设定几个结构化指标；2. 各指标独立判断；3. 根据最终分数使用直觉决策。从这三个步骤来看，最终的决策还是由直觉来果断的把事情定下来。
从某些方面来看，决策可以占到一件事很大的一部分，一些具有前瞻性的决策也常常是在不断的磨砺中逐渐训练出来的。也可以说，决策不仅是一种智慧，更多的是在运用算法来对需要决策的事情进行评估和论证，一个具决策智慧的头脑，是不客易受到噪声影响的。反之亦然，不具备决策智慧的人，很容易受到各种各样的噪声干扰到。
由此可以看到，一个懂得使用正确的方法过滤噪声的人，其决策智慧就可以明显高于那些不懂得使用工具过滤噪声的人。在今天各种各样的信息泛滥的时候，如何过滤噪声，就显得格外重要，毕竟人的时间是有限的。时间如此珍贵，把有限的时间用在最重要的地方，是每一个人明智的决策者需要具备的能力。好钢要用在刀刃上，只有合适的人在合适的岗位上，才可以创造出更大的价值，每一个人都应该把自己打磨成一个明智的决策者。
只有这样，才可以找的更合适自己的位置，至于怎么样在这个位置上打出好水平，还得具备其他关于攻防的技术，这就需要为自己制定一个技能提升的决策。也可以说，人生的每一步都离不开决策，通过对噪声的过滤，可以让我们看到以前看不到的误区，在走出这些误区的同时，个人的智识水平也同样会获得提升。一个好的决策者，应该是集敏感度、洞察力、辨析力为一身的人，这样的一个人，相信到那里都是人才。
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