2019-07-16学在皋城，情满六安------宝石花物业玉门

     这里是社会精英云集的公司

     这里是人才施展才华的好地方

     这里是学习进步好学校

     这里是和谐的大家庭

     这里是诚实守信、合法合规的公司

     这里是讲道理、勇于自我修正的公司

     这里是公平公正、论功行赏的公司

     这里是欣欣向荣、不断总结好经验并付诸实践的公司

     这里是社会效益、公司效益、员工效益三丰收的公司

     这里是被社会高度认可及赞誉的公司

       晨会过后，步入安徽六安碧桂园服务中心会议室，映入眼帘的寥寥几句话，把碧桂园的自我定位及发展目标用最简短的话语勾画出来。通过观摩、走访、对接及深入讨论和思考，我们对碧桂园市场化运作取得的社会声誉、品牌效应、经济效益等非凡成就有了一个深刻、全新的认识。结合宝石花玉门地区公司物业管理的转型发展，要进入市场，就要深耕细作“三保一修”业务，只有筑牢发展基础根基、企业才能持续稳健发展。

      按照任总要求，项目经理培训要对整个项目运作分系统全方位的进行学习和体验，下午重点对秩序维护与消防管理进行现场观摩学习。碧桂园物业在综合规划上划分为：组织管理指挥系统、应急救援保障体系、综合协调支持系统、应急保障供应体系等，通过协同联动，有效规避事故发生、降低事故风险、遏制事故扩大、减小灾害损失。结合我们生活小区实际：在装修管理中，要从图纸审查、队伍准入、安全教育、材料入场、噪音控制、施工质量管理、竣工验收等各个环节抓起，实行归口管理，形成一个闭环的管理体系；在下一步电动车充电桩功能完善上，既要考虑方便住户，还要重点兼顾收费计量、灭火器的标配、安全距离的设置，实行规范设计和系统管理；在小区秩序管理上，要充分利用警察、社区等社会资源，消减和缓解与住户产生的矛盾，通过不懈的努力、合理优化的环节管理、优质细致的服务，使我们的住户始能享有安全、完善、优美、热情和轻松的环境与氛围，在物业管理水平和服务质量上得到广大住户的认同，在宝石花物业管理市场上树立良好的企业形象和美誉度。