昨天去行政部讨论年会方案的时候，抬头看见了挂在墙上的那幅耕作画，不由得想起赵总说的:不仅要埋头苦干，还要抬头看天。
几乎所有职场都要求员工要踏踏实实。埋头苦干永远只关注自己做了多少，却从不想自己做的是不是领导要的，也不了解领导的关注点，更不会在领导遇到问题时主动提供方案支持，也无法提供更有价值的工作成果，这类工作他们输出的是苦劳，而不是功劳。脚踏实地的同时更要有明确的目标和计划。我喜欢做计划，更喜欢把事情做到前面，提前做方案，提问，思考，有人说你这是焦虑症，去预估未来的还没有发生的事，还有人说这是责任感太强的表现。以上我都不认同这种说法，这叫推演事实，既然选择要做的事情必定会有个结果，这是事实而不是观点，这样做让我有了上游思维。让事情回到发生的原点，把起因和结果做比较，缩小间距。
在校读书的时候，班里蚊子特别多，很多同学被叮咬得无心听课。放学时老师便吩咐学生自带工具，准备灭蚊行动。第二天，同学们带来了各种工具，蚊子拍、捕蚊网、灭蚊药等。而小明同学竟然拿着一把镰刀走进了教室，惹得大家哈哈大笑。接下来，同学们热火朝天地忙碌起来，可恼人的是，无论怎么努力，教室里的蚊子还是层出不穷。这时只见小明同学拿着镰刀走到教室后的一片杂草旁，挥起镰刀开始割草。随着杂草被清除，蚊子也慢慢消失了。同学们恍然大悟，纷纷鼓掌。
抓住事情的根源，问题才会迎刃而解。
爱因斯坦说过一句大家耳熟能详的话：“如果我有1小时来解决问题，我会花55分钟思考问题，再用5分钟思考解决方案。”故事告诉我们，当遇到一个问题，不要急着动手去做。思考正确之后，你有足够的时间去写答案。
得到创始人罗振宇说：越是优秀的人，越懂得用上游思维解决问题。
如何养成“上游思维”？
1. 手脚别走在脑子前
我们在遇到问题，第一反应总是立即着手去解决问题。
其中的原因主要在于：
一、已形成惯性思维，每当问题发生时，行动先于大脑；
二、没耐心、怕麻烦，而刻意选择视而不见。
2.扔掉心里那把锤子
《麦肯锡图表思考法》这本书当中提到一个解决问题的重要原则：不要打地鼠。
解决问题不能像拿着锤子打地鼠一样，哪里地鼠冒出来就把它打下去。
这样问题永远也解决不完，也永远也无法真正地把问题给解决掉。
只会越解决越多，越解决越麻烦。
企业留不住员工，优秀的管理者，不会一味问责人力资源部门，而会先反思公司的规章制度。方案被驳回，聪明的员工不是立即着手修改，而是先弄清楚客户或领导的核心需求。孩子拖拉懈怠，智慧的家长，不是靠狮子吼、上小鞭子，而会先找出他拖延的原因。真正优秀的人，不仅能埋头苦干，更懂得抬头看路。
当你懂得了化被动为主动，用上游的思维去看待问题，一切便事半功倍。
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