目标管理模型
1、利用目标书写出目标
2、列出阻碍目标实现的因素
客户流失的原因
3、列出可以帮助目标实现的条件
其他部门的配合、可提供的赠送礼品
4、列出个人特征,便于做到知人善用
员工、组长的性格+擅长内容
5、按照不同的角色,列出要做的事情
目标管理需要标准化 制定适合的目标管理模型,可以帮助我们理清思路,过滤情绪的干扰。 成功的目标管理的共性是拥有标准...
P133-136 目标管理的标准化 笔记“:目标管理模型 五步骤:1.利用目标书写公式写出目标2.列出阻碍目标实现...
第5章-用目标管人,而不是人管人 5-5目标管理的标准化 目标管理模型五步法: 第一步,利用目标公式写出目标; 第...
第17天读书打卡 设定合理的目标,只是目标管理的一部分,各种目标,指标摆在眼前,往往让管理者感觉无处着手,可以用目...
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目标管理的标准化 1.用目标公式写出目标 2个月完成80%阶段报告解读 2.阻碍目标实现的因素 1)任务时间长,无...
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目标设置的SMART法则,相信大家都不陌生,可目标设定好了,怎么来实现呢?那目标管理模型可以说是一个很好的...
书名:《可复制的领导力》 字数:635 一个清晰可执行的目标,有助于排除干扰,明确我们的任务和前进的方向。 针对书...
OKR发展到现在,已经是一种标准化的目标管理方法,比SMART原则更能鼓舞人心,激发团队氛围。目标用来明确方向,关...
本文标题:目标管理的标准化
本文链接:https://www.haomeiwen.com/subject/pulekqtx.html
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