第5章-用目标管人，而不是人管人
5-5目标管理的标准化
目标管理模型五步法:
第一步，利用目标公式写出目标；
第二步，列出阻碍目标实现的因素；
第三步，列出可以帮助目标实现的条件；
第四步，写下个人特征，便于做到知人善用。个人特征是只个人突出的品质，比如聪明、擅于交流、善于思考等；
第五步，按照执行、管理、领导这三个角色，列出各自要做的事情。
第5章-用目标管人，而不是人管人
5-5目标管理的标准化
目标管理模型五步法:
第一步，利用目标公式写出目标；
第二步，列出阻碍目标实现的因素；
第三步，列出可以帮助目标实现的条件；
第四步，写下个人特征，便于做到知人善用。个人特征是只个人突出的品质，比如聪明、擅于交流、善于思考等；
第五步，按照执行、管理、领导这三个角色，列出各自要做的事情。
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本文标题：《可复制的领导力》Day17—目标管理的标准化
本文链接：https://www.haomeiwen.com/subject/xylekqtx.html
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