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晚上好,小伙伴们,今天与大家分享第二节
时间对管理者的压力
每一位管理者的时间,都有很大部分是被浪费掉的。表面上看起来,每件事似乎都非办不可,实际上却毫无贡献或贡献太少。
但是,即使是只想获得最低程度的有效性,管理者在绝大部分任务上也需要相当多的整块时间。如果每一次所花的时间少于这个极限,事情就做不好,所花的时间就是浪费,再做就得从头开始。
组织规模越大,管理者实际可掌握的时间越少。组织的人越多,有关人事的决策也肯定越多。
东欧斯拉夫人有句谚语:“用脚走不通的路,用头可以走得通。”这句谚语,我们不妨把它视为“能量守恒定律”的一种颇为新奇的解释,但它也有“时间守恒定律”的意味,意思就是说:一件工作,用“脚”的时间越少(体力劳动),则需用“头”的时间肯定越多(脑力劳动)。
管理者如果不了解自己是如何使用时间的,就别想管理好时间。
管理好时间,才能抽出更多时间去做自己想做的。
晚安!
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