像领导那样做事和思考

你是否知道，领导者是如何成长的？他们的发展之路是怎样的？他们的发展过程有什么值得参考？

在《能力陷阱》一书中，作者说，一个人之所以能成为领导者，是因为他所做的事是真正的领导者会做的事。

希望成为领导者的你，可以做的是：

第一，做领导者所做的工作，先引发外在转变。外在转变，包括建立起一个有潜力或有能力的好名声，这能够在很大程度上改变你的自我认知。

第二，与外在转变连接起来，再引发内在转变。内在转变，包括内在动机和自我定位的转变，这种转变并不是独立发生的，而是在与他人所建立的关系中渐渐发生的转变。

第三，让身边的其他人也觉得你越来越像个真正的领导者。不断提出新观点，在专业领域之外做出贡献，或是集合人力物力做成一件很有价值的事。

社会认同及个人名声给领导者身份内在化，使你能抓住更多的机会来展现自己的领导才能。随着你的领导力增强，那你在整个组织中受到认可的可能性也就会越来越大，你就有可能升职。

随着职位升高，你就又有更多的机会展现自己的领导才能。如此一来，便形成了一个良性循环。总之，先像领导者一样做事，而后才能像领导者一样思考，这样的一个循环：外在改变引起的内在改变。