看书之前，习惯带上几个切身相关的问题去阅读，并试着从中能找寻答案。
看《跃迁》抢读版之前，提出以下几个问题：
1、什么是跃迁？具体的方法论是什么？
2、联系实际，自己从去年才开始意识到要不断读书，现在每天都会坚持看书，那在这样的情况下，能实现跃迁吗?还需要怎么样的调整？
3、职业上，处于行业中相对不高的水平，希望自己能快速提升，超越同龄人，那要怎么实现呢？
1
用目标提高效率
俞敏洪老师推荐序中提到，用投资的心态看待人生，其实也就是在永澄老师常常提到的富人思维和穷人思维，要做的是“Be-Do-Have”,而不是“Have-Do-Be”。
从自身一个例子出发，就拿读书来说，曾经有段时间为了读书而读书，在时间和精力上的花费上，却没有很好的成果，后来逐渐学习一些读书的方法论，也死磕过《如何阅读一本书》，希望从中找到更有效和快速的阅读方法。但结果还是不如人意，看完的书，经常不能用自己的话复述，更别说能自由运用了。再后来意识到，读书需要带上问题去读，从中找寻问题的答案，是读书有效的方式。
回过头来说，带着问题读书，其实就是一种目标。古典老师书中说到的高效能塔，让我更为清晰的一点是，需要认识到自己处于什么阶段，想达到什么目标，找到其中的gap，然后再用实际的投入，也就是 成果=投入（时间、精力）*方法。这样才能让成果无限接近与目标。
2
甜蜜圈的球
今天是一个机会更多，但概率更小的世界。处处有机会，就是处处有竞争。
经常会感叹为什么身边的人成长比自己快，怎么他们就有这么多的机会。其实机会虽然是外部，但与自身是有强关联的。查理芒格说的想到得它，首先得配得上它。配得上它，就要找到"做少得多"的路径。“做少得多”第一次深刻记住是从永澄老师那，在《跃迁》书中又更好地用不同例子诠释。
巴菲特的投资战略其中一点，只打甜蜜圈的球。简单说就是不要每个球都打，只打“高概率成功”的。专注在高价值区域，其实也是在寻找让未来边际成本更低的事来做。滴滴出行就是一个商业中边际成本极低的例子，它的内部系统，服务100万个用户与服务1000万个用户，其实边际成本的增加几乎为0，这也解释为什么互联网企业的扩展会比传统企业快。对于个人而言，让自己未来的边际成本降低，无疑就是高价值的投资。
最简单的投资：读书，通过吸取，内化，应用，在各个领域都可以实现极低的边际成本。而往往都很多时候没能意识到这点，自己也掉入过不少的坑。比如小时候不注重英语音标学习，让英语最基础最常用的几个字符都没有掌握，导致往后到现在，读音一直都是我的软肋，最近才重新回到《BBC英式英标发音》学习，惭愧之余也庆幸起码还能意识到这点。
3
二八法则
原以为自己理解了，但看完书中的解释，又觉得自己远没有了解透彻。
原以为只要自己投入80%的时候把最重要的20%工作完成，就一劳永逸。但却没意识到，20%的工作里，也是有20%是更为重要的（4%），需要80%*80%的努力来完成。说得可能不直观，直接上古典老师书中的图。
以看《跃迁》这本书为例子，整本书中必定有其中的20%为核心内容，需要付出大量的时间去阅读和理解，在这20%的内容里，又有一小部分约20%更为重要的知识（4%），比如大蛇战略、头部效应。往下走，为了更有效率掌握这些知识，必定又要跳到其中最为核心的概念来理解（0.8%），例如头部矩阵模型、多层系统概念等。
当用着这种思维去看书，会发现，以往的看了后面忘记前面、生怕遗漏会逐字去看、看书找不着重点等这些困惑都会更容易被解决。
4
利用头部效应快速提升
直接上古典老师的头部效应模型。每个价值区域都可以相互跳转，想当初也在某知名广告公司工作，但工作内容过于简单重复，按这个模型，就定义它为肥尾，然后到了一家30人左右的小公司，但是突显的价值会大些，可以参与到项目的管控中，且称为为小山头，但目标始终是头部，有知名度且有发挥空间的大公司职位。
但是光靠想是没用的，根据书中提的3点原则，套用在自己身上去思考：
1、从价值而非优势出发：要去找做什么职位和做什么事情能给自身带来提升，而非自己能做什么就去做什么；
2、思考差异化优势：不说同行业这么广泛，在公司里，相对于其他人，我有什么优势呢？
3、从身边的头部做起：身边细小的机会是什么，同事、上司和客户的相互接触中，有什么细微的而又没被他人所察觉的点，可以先突破？
5
多层系统，解决复杂问题
在每个具体问题上，都有多层的系统，但在一个问题上没有解决方案，需要跳出来，也就是常说的元认知，认识到目前自身的局限，寻找其他解决方案。
比如说知识体系的多层系统为：“信息来源—学习方法—联机大脑—解决问题”
现在网络充斥大量的内容，什么“1招搞定老板”“5分钟学会受用一生”等标题党的文章，信息太多太杂，引发常说的学习焦虑，导致不知道怎么有效的学习，这时，应该跳到上一层去想，多问几个why，想想有效的学习方法是什么，个人认为
1：见牛人
2：读经典
就这么简单，如果还是不不知道应该见谁和读什么经典，还是要不断往上去想，“目前最想学习和得到的知识是什么？” “想通过学习提升哪方面技能”等。通过这样的体系一层一层剥开，会让问题迎刃而解。
多层系统，也是本书内容里让我印象最为深刻的。常告知自己，问题解决不了，就要跳出框架，那到底怎么跳呢，一直苦寻，没有适当有效的方式。多层系统却给了启发：
首先：找到该领域的多层系统。例如：书中说到写作就有写作的系统：细节—句子—段落—框架—主题；然后对于自己工作上，一个广告方案也有其系统：背景-问题-策略-执行；生活中夫妻矛盾也是有的：背景-矛盾-结果，以上的多层系统分析不一定准确，但想传递的是，先找到它，才有跳出的可能性；
然后再套用并不断往上一层思考，以至问题解决，这里就不过多累赘；
最后当然是好好修正原先的系统，并且保存起来，下次遇到同样领域的困惑，直接调用。
6
跃迁更是全新的起点，而非结果
跃迁总体讲得是如何利用规律和趋势，放大个人努力。但是，跃迁要保持危机意识，跃迁不代表无后顾之忧，随时会倒塌，跌入更低一层。一个人庆幸在一次机会中得到老板赏识，但如果不持续保持，就有可能回到起跑线；大家都看到李教授成为百度有史以来最年轻的副总裁，对于他来说，我觉得更是一个起点，从一个小公司到国际型的大企业，从管理、工作、处事、等都带来巨大的不同和考验。
跃迁不是结果，更像是一个起点。跳到另外一个非舒适区历练，从而带来下一个跃迁。
7
回归前置的问题，看是否有所解决
1、什么是跃迁？具体的方法论是什么？
我的综合理解是通过了解事物的底层规律，找寻边际成本更低的知识，并借助趋势，帮助自己实现非连续性的成长。具体方法论有很多，包括二八法则、甜蜜圈法则、头部效应、多层系统效应、高效能塔模型、ETA模型等等。
2、联系实际，自己从去年才开始意识到要不断要学习，现在每天都会坚持看书，那在这样的情况下，能实现跃迁吗?还需要怎么样的调整？
根据高效能塔模型，弄清楚自己想要的是什么，想通过读书达到的主要目标是什么，然后再通过特定的读书和思考方法，例如看《如何阅读一本书》《好好学习》之类总结出适合自己的阅读技巧。最后当然就是每天保持输入-输出，通过文字来总结和反思。
3、职业上，处于行业中相对不高的水平，希望自己能快速提升，超越同龄人，那要怎么实现呢？
其实工作中处处都是机会，每一次项目，每一次客户会面，每一次团队头脑风暴，应该从自己能把控的小头部开始占领，最多最好，然后慢慢实现往更大的头部迈入，通过这样实现跃迁。同时，多层系统思维时刻铭记于心，遇到难题，跳出原本框架，找出属于该难题的层级系统，然后再往上一层去想，直到找到问题解决方案为止。
8
摘录:
1、这个时代真正的高手，几乎都有一个特点 — 他们既懂得如何驱动自己持续地努力和积累，也懂得借助社会和科技趋势放大自己努力的收益
2、但是处处有机会，就等于处处没有机会。因为强者跨界比你跨得更远，专注者则比你前进得更快---第二章
3、当资源丰富时，选择的能力比执行更重要。读书、识人、修炼不是重点，关键是读哪些书？认识什么人？修炼什么能力？抓住哪个机会？
4、高手就是在高价值领域，持续做正确动作的人
5、高手战略”：找到高价值区，战略性专注，用最有把握的方式取胜。
《跃迁》抢读版只看到部分内容，期待8月初更全面精彩的，同时下个月也跟着永澄老师的领读去更进一步学习。大概2个月后，再输出一版我的读书笔记，暂且定义为践行版，望见证自己的改变。两个月后见。
网友评论